最近3月4号，阿里巴巴的Qwen技术负责人林俊旸在社交媒体上发布了一篇告别千问的文章。作为这个项目最年轻的P10之一，他的突然离开引发了广泛关注。3月5日，吴泳铭给内部员工发了邮件，解释了林俊旸离开的原因，并表示已经批准他的辞职申请。吴泳铭还提到，阿里云CTO周靖人将接管通义实验室的工作。对于这次调整，知情人士透露，林俊旸可能是因为对新的组织架构不满意，所以选择了离开。这一切都和阿里最近的一系列大动作有关。 3月16日，有记者了解到，阿里巴巴正式成立了Alibaba Token Hub（ATH）事业群，由吴泳铭亲自负责。这个事业群的目标是把“创造Token、输送Token、应用Token”这三个环节串联起来。ATH由通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部以及AI创新事业部这5个部门组成。其中，悟空事业部是第一次出现在公众视野里，它被定位为企业级的AI原生工作平台。这次调整主要是为了应对AI Agent时代的到来。 值得一提的是，在这个ATH事业群中，“创造Token”由通义实验室负责提供基础模型能力；“输送Token”则通过百炼MaaS平台来实现；“应用Token”则由千问、悟空和AI创新三个部门来完成。这样一来，基础模型研发、服务平台建设到个人与企业端的AI应用就形成了一个完整的闭环。 除了C端的千问APP之外，阿里巴巴接下来还会重点发力B端市场。实际上，千问事业部在去年12月就已经成立了，当时包含了千问APP、夸克、AI硬件、UC、书旗等业务。 关于这次调整的背景，外界普遍认为是受到行业风向影响的结果。全球最大的AI公司OpenAI已经把核心考核指标从DAU转向了TPD（每日Token消耗量）。这种转变反映出在AI Agent时代，重要的不是用户花了多少时间在互联网上，而是机器替人类完成了多少任务。 阿里巴巴建立ATH事业群的举措显然是为了跟上这个趋势。通过构建Token闭环的方式，阿里希望能够更好地推动AI战略的落地和战略协同。 总之，在这个以Token为核心的AI新时代里，阿里巴巴通过组织架构的调整来强化自身的AI能力。吴泳铭给每个部门都安排了明确的任务和职责，为未来的发展打下了坚实的基础。