浙江慈城创新服务模式 新就业群体从"城市过客"变身"治理主角"

随着平台经济发展和城市即时配送需求增长,外卖骑手等新就业群体已成为城市运转的重要力量。

如何在保障其基本服务需求的同时,推动其更好融入城市生活与基层治理,是不少城市共同面临的现实课题。

宁波市江北区慈城镇以社区“小哥驿站”为载体,叠加文化服务与制度化保障,在实践中探索一条“以服务促融入、以融入促治理”的路径。

问题:一线骑手群体流动性强、工作节奏快,普遍面临“休息补给不便、社区通行不畅、家庭照护压力大、社会认同感不足”等问题。

尤其在老旧小区、封闭式管理社区中,配送“最后一百米”常因重复登记、沟通不畅而耗时费力;长时间奔波也使其对饮水、充电、取暖纳凉等基础设施需求更为迫切。

对于来城团聚的随迁子女而言,暑期看护与公共服务供给不足也容易成为家庭的现实负担。

原因:上述问题的形成,既有行业特点使然,也与城市治理与公共服务供给方式有关。

一方面,即时配送依赖高频次、跨区域流动的劳动形态,导致从业者与社区的连接相对松散;另一方面,社区治理传统上以居住人口为中心,面对新就业群体的“工作—生活”交叉场景,缺少更细致的服务接口与制度化便利。

此外,社会各主体在资源供给、协同机制、权益保障方面尚需进一步衔接,容易出现“有需求但难对接、有善意但难持续”的情况。

影响:如果这些痛点长期得不到解决,不仅会影响骑手群体的获得感与稳定性,也会增加配送环节的摩擦成本,进而影响居民消费体验与城市运行效率。

更重要的是,新就业群体与社区缺乏互动,容易造成“只路过、不融入”的隔阂,城市治理也会错失一支覆盖面广、响应迅速的社会参与力量。

相反,若能通过制度化服务把“陌生人”变为“身边人”,既能提升城市温度,也有助于基层治理精细化与社会协同共治。

对策:慈城镇的做法突出“可感知、可持续、可参与”三项导向。

其一,以阵地建设补齐服务短板。

依托景明社区解放路“小哥驿站”等空间,配齐微波炉、空调、充电等设施,提供遮风避雨、休憩补给的基本保障;同时联动“甬爱商家”形成服务网络,让骑手在工作动线上获得更便捷的饮水、就餐优惠等支持。

其二,以制度便利打通配送梗阻。

针对骑手反映较集中的“进门难”问题,推动“甬爱小区”覆盖,减少重复登记等环节,提升通行效率,疏通“最后一百米”。

其三,以家庭关怀延伸服务触角。

围绕暑期团聚子女的现实需求,收集“微心愿”并通过社会力量认领,叠加党群服务中心的益智科普、手工创作等活动供给,缓解看护压力,让关怀从个体延伸至家庭。

其四,以参与机制提升融入深度。

聘请骑手成为“古城青春骑士”,鼓励其参与隐患排查、独居老人关怀等志愿服务,使其在服务城市的同时也成为基层治理的积极力量,实现从“服务对象”到“治理伙伴”的角色转变。

其五,以文化活动增强情感连接。

元旦前夕邀请书法教师走进驿站写“福”送祝愿,将公共文化服务送到劳动者身边,通过可触可感的仪式感增强归属认同。

前景:从实践看,面向新就业群体的服务保障,关键在于从“零散活动”走向“系统供给”,从“单向帮扶”走向“双向互动”。

慈城镇提出持续深化相关体系建设,意味着未来在服务场景标准化、资源统筹常态化、治理参与机制化方面仍有拓展空间。

随着更多社区、商户、社会组织与平台企业形成协同,新就业群体的权益保障、职业发展支持、公共服务可及性有望进一步提升;同时,骑手等群体作为“流动的观察者”和“快速的响应者”,也可能在城市精细治理、景区秩序维护、应急信息反馈等方面发挥更大作用。

可以预见,若能在规则衔接、数据协同、权益保护与激励机制上持续完善,“服务”与“反哺”的循环将更顺畅,为城市治理注入更稳定的社会动能。

在城市快速发展的时代背景下,新就业群体已成为不可或缺的社会力量。

慈城镇的实践启示我们,对新就业群体的关爱不应停留在被动的救济层面,而应通过创新机制,让他们在获得实际便利的同时,找到社会角色定位和价值实现的途径。

一幅手写的福字虽然轻薄,但其背后所承载的尊重与关怀却是沉甸甸的。

当越来越多的奋斗者在城市中找到归属感,城市本身也将因这份包容与理解而焕发新的活力。