天工AI的老板周亚辉在3月27日举办的发布会上透露了他们的2026 AGI战略，目标是通过打造AI经济平台，让每个创作者都能拥有匹敌一家公司的全栈生产力。天工AI现在已经聚焦到收入快速增长的领域了，他们认为只有当收入能覆盖支出的时候，才能实现规模化盈利，而这一天正加速到来。虽然AI大模型企业在过去三年每年要亏损12亿到15亿元是行业常态，但周亚辉预计企业能在2027年或2028年实现盈利。他举了Kimi和智谱AI的例子，说明只要最新大模型发布成功就会带来爆炸性增长。 对于那些想做AI大模型的企业来说，最难的是平衡技术研发与盈利目标的关系。如果要保持技术领先就得投入大量算力。在中国市场里，若要保证模型不落后，每月算力投入就得1亿元以上。但如果太看重赚钱而削减算力投入，就可能影响模型的全球竞争力。所以他们定了个策略：先划定算力投入底线，明确哪些领域必须跻身国际第一梯队，算出需要的算力后再考虑赚钱的节奏。 3月25日到29日期间举办了2026中关村论坛年会，主题是科技创新与产业创新深度融合。大会上有记者提问时，周亚辉强调技术领先是前提。他给媒体算了一笔账：每月最少得花1亿元来保证算力不落后于对手。至于出海的问题，中国企业还是得靠技术和产品领先才能成功。 周亚辉分享了两点心得：第一是目标要跟自身定位匹配；第二是开拓欧美市场要有耐心。中国企业在欧美需要持续打磨产品和技术并长期耕耘才行。他提到昆仑万维集团的海外收入占比很高，2025年前三季度总营收58亿元里有54亿元是海外赚的，占比达到了93%，同比还增长了58%。这次发布会还展示了Matrix-Game 3.0、SkyReels V4、Mureka V9三大核心模型。昆仑万维升级了他们的2026 AGI战略为“3 1”生态架构——用4个SOTA大模型做底座，支撑3大AI原生平台和1个超级智能体。 他们想用AIGC全家桶与三大文化领域的AI原生经济平台来推动文化出海和AI出海。值得注意的是这个生态架构的目的是要创造可观的海外经济价值。过去三年天工AI在这个领域每年亏损12亿至15亿元。