要说咱们这2026年3月，内乡县灌涨商贸合作社那是出了个大难题。2026年3月17日这天，五家分支机构硬是卡在了扫码入企这步上，怎么折腾都过不去。内乡县市场监督管理局的审批股负责人徐起升接到求助，没把问题往一边丢，立马去查情况，回头就给县营商办打了招呼。当时他们心里是这么想的：按流程走肯定没错，但要是真耽误了这事，那影响可大了。所以他们没再当个按部就班的“二传手”，干脆自己扛下了解决问题的大旗。接下来的事情那是真热闹。从下面报上来的问题，上面的技术部门、县里的营商办全没推诿扯皮，大家都在琢磨怎么解决而不是谁来负责。这时候审批股就成了连通各方的“小帮手”——精准描述问题点、主动去对接；营商办负责统筹协调；省级技术人员配合着调试系统；那边五家企业的情况徐起升他们也一直盯得死死的。正是这种上下一起使劲、左右配合的局面，硬是把那个卡住的技术大难题给顺顺当当解开了。 经历了这一回实战，咱们也算是从以前光知道按流程办事的老路子里跳了出来。真的太有成就感了！不过这事儿还没完呢。眼下解决一个问题只是个开始，以后怎么跟大伙儿更好地服务才是关键。作为直接面对市场主体的最前沿阵地，县市场监管局的审批股要把这次协同当成个新起点。他们打算把响应问题的流程再优化一下，跟其他部门搭起更灵敏的联动桥梁。从“按流程办”变成“把事办成”，变的是做事的脑筋，不变的是那颗为老百姓办事的初心。咱们以后啊，就把眼光盯在每一家企业的“获得感”上。让思想上的改变带动行动上的改变，最后变成实实在在的企业发展环境变好。让那些政策的温度真正暖到了每一个市场主体的心坎里。（珍郭雨 袁会珍 郭雨）