彩钢行业现在就像遇到了寒冬，大家都觉得生意难做。04人这样思考的：在这个时候，如果订单断了，谁还能接新单子呢？固定资产投资一直往下掉，彩钢厂就像被按了慢放键一样。很多工厂都关门了，有些就便宜卖货，悲观情绪像灰色的雾霾一样把整个产业链都笼罩了。 但是呢，就在大家都缩着脖子不干活的时候，还是有企业订单排到了月底。差距不在市场上，而在于思维方式的不同。要给生意不好的情况找一个解决办法，别让库存一直拖着你的现金流走。特别是这种“越没生意，越囤货”的情况，这样做绝对是个陷阱。一旦形成了“没生意→不进货→更没生意→关门”的死循环，库存就会变成“沉没成本”。 最好的办法是把毛利率稍微降低一点，多花点力气整理货物。“进一批、换一批、清一批”，用调换货物的速度来换取资金周转。这样门店就会一直保持新鲜和丰满。还有就是要注意成本控制。店里灯光暗了，顾客自然就会远离。别为了省钱就关灯不开空调了，其实这样会把顾客挡在门外。 面对人员怪圈呢，“越亏越裁人”会让仅剩的员工也变得懒散起来，整个店面空荡荡的，顾客自然不想进来。 为了打破这个怪圈，没单的时候也要招人、练兵、做团建。 保持人气旺盛的风水。 把团队动起来，顾客就会觉得这里有生意可做。 面对心态怪圈，“越愁越凶”会让员工失去热情和积极性。 老板先笑起来，给员工画饼也给员工糖吃。 把梦想拆成每日小目标让团队有奔头。 只要保持商品供应充足，团队紧密团结，服务到位还有心态积极向上这四条线同时用力拉满张力，无论寒冬多久也挡不住向阳而生的门店。