李想最近聊起了理想汽车的发展情况。2025年3月12日，他们在业绩电话会上回答了不少问题。李想说理想汽车在1月份已经完成了研发团队的组织重构，现在智驾模型每天都在迭代。李想把这一次调整的重点放在了数字人和硅基人的管理方式上。他们把研发团队从原来的硬件、软件功能划分模式，变成了四个核心体系。第一个是数字人的器官体系，包括芯片、数据集和操作系统，这些都归到一起管理。第二个是脑系统团队，专门负责核心技术研发，不碰实际应用。第三个是软件本体团队，参照OpenAI模式搭建系统级agent，负责工具开发和MCP调用协议等工作。第四个是硬件本体体系，整合能源、驱动和控制体系，通过MCP协议让模型直接控制执行环节。李想还提到调整之后研发效率提高了不少，智驾模型的迭代周期从两周一次缩短到了一天一次。所有团队也都集中协作起来了，不再划分权责边界。大家的核心目标都在打造具身智能相关的产品。