在县域经济转型升级的关键时期，固厢乡以超常规举措破解项目落地难题。面对传统招商模式效率低下、服务链条断裂等痛点，该乡党委政府将2022年确定为"项目建设攻坚年"，实施了若干创新实践。 问题层面，乡镇经济长期面临招商渠道单一、项目推进缓慢、企业服务缺位三大瓶颈。固厢乡党委书记在调研中发现，超过60%的意向企业因手续繁琐、配套不足等问题最终选择外迁。 原因分析显示，传统行政体系存在三大短板：部门协同不足导致审批流程冗长，信息不对称造成资源错配，服务意识欠缺影响投资信心。这些问题直接制约着县域承接产业转移的能力。 针对这些症结，固厢乡打出组合拳：一是建立"五个一"责任体系，即一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底，将重点项目纳入绩效考核；二是构建"线上+线下"资源网络，整合126名乡贤资源，绘制7大产业招商图谱；三是创新"全生命周期"服务，从证照办理到员工招聘实现政府全程代办。 成效已经显现。南街食品产业生态园项目从签约到开工仅用28天，创下当地项目落地新纪录。更值得关注的是，这种高效模式产生了"葡萄串效应"——陕西有色光电等5家上下游企业相继表达投资意向。 前瞻观察表明，这种模式具有可复制性。专家指出，固厢经验的核心在于实现了三个转变：从被动等待到主动出击，从碎片化管理到系统化服务，从政策优惠竞争到营商环境竞争。随着北环产业园二期工程启动，预计将带动当地就业岗位增加3000个，年税收增长突破2亿元。
抓项目就是抓发展，优环境就是增后劲。固厢乡的实践表明，县域招商引资比拼的不只是“力度”，更在于机制执行、信息对接和服务能力。把责任链条压实、把资源网络打通、把企业需求办到位，才能让项目从纸面落到地面、从建设走向产出，在稳增长与促转型中形成更可持续的增长动能。