在媒体融合向纵深推进的当下，如何实现主流媒体的系统性变革成为业界关注的焦点。浙江日报报业集团近日给出了自己的答案——发布"178"方案，系统阐述融媒体发展的新路径。 "178"方案既对应浙报集团体育场路178号的地理坐标，其谐音"一起发"也具有协同共赢的寓意。这个方案是落实集团深化系统性变革"十大计划"的重要组成部分。 从实践层面看，潮新闻的系统性变革已历经多个阶段演进。从数据一体化、客户端一体化，再到技术一体化、全省融媒平台一体化，多个层面的协同聚合已成为深化主流媒体系统性变革的重要路径。 "178"方案的核心在于以一体化聚合为引领，夯实七大变革基础。过去三年的实践表明，内容聚合化形成生态、运营社群化激活用户、经营链条化跃升价值、技术一体化有效推进、融媒一张网基本覆盖、传播大脑模式辐射全国、全链路技术产品屡获殊荣等已效果显著。 在此基础上，该方案还锚定了八大战略方向：全面推进AI全域布局、深化O2O服务布局、强化用户社交属性、推动报端一体化迭代、推进重点板块实体化运营、推动技术公司升级发展、拓展平台服务边界、拓展行业服务领域。这些方向既相互联系又各有侧重，形成了完整的战略体系。 该方案实现了三个重要转变：媒体与用户关系从单向传播转向双向共创，表明了用户中心理念的深化；媒体与技术关系从技术支撑升级为技术引领，说明技术已成为融媒体发展的核心驱动力；融媒体定位从内容生产平台跃升为智慧生态枢纽，反映了融媒体功能的拓展。 通过打破边界、重塑协作、激活要素，浙报集团将分散的用户、数据与产品整合为有机协同的生态系统。这一做法高效整合了政务、商务、文化及基层治理等资源，实现了价值共创的深层跃迁。 展望未来，潮新闻将致力于打造与区域经济文化地位相匹配的新型主流传播平台，传播大脑将向行业领先的人工智能科技公司与文化科技引领企业迈进。这意味着浙报集团的融媒体探索已从单纯的内容融合向更广泛的生态融合转变。
在媒体融合进入深水区的今天，浙报集团"178"方案的推出标志着主流媒体转型从单点突破迈向系统重构的新阶段。这种以技术创新为引擎、以生态构建为目标的转型路径，不仅关乎一家媒体的自身发展，更反映出整个行业在数字化浪潮中的应变之道。随着方案的加快，其带来的示范效应和产业价值值得持续关注。