沈丘县人民医院护理部为了提升护士长专业素质，打算把2022年最后三个月当作“备考季”，设计了一套“五站式”的大考，把所有的护理管理问题都搬上了考场。杜英副院长全程跟进考核，给护士长们现场出题，希望把这个多站式考核变成常态化机制。考试一结束，医院就把每位护士长的薄弱项给列了出来，要求一周内必须提交整改计划。这次考核其实是想把“纸面功夫”转化为实际能力，把科内梯队培训计划给推进了。五站考核的时间分别定在11月10日、11月17日至18日、11月24日至25日、12月1日还有12月8日。理论考核是闭卷进行的，题目都是来自基础护理、专科护理和护理管理三个板块。技能考核的时候，护士长们被要求在8分钟内完成从静脉输液到危重抢救的全过程操作。教学风采比拼中，每位护士长要用30分钟做微课讲解，评委还会要求他们在3分钟内讲清楚重点内容。质量擂台现场出了两道题，一道是现场抽签的护理工具应用题，一道是即兴作图题，PDCA、根因分析这些工具都被拿来比试了一番。慧眼管理站把护士长们自录的病房管理小视频播放出来挑刺，每条建议都被整理进了《病房管理微行动手册》。这次考核主要是想带动全院护理团队整体跃升，让大家把考点变成今后的工作起点。目标是要打造一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的护理队伍，为三级医院创建添砖加瓦。考核结束后医院将推行老带新的梯队培训计划，让更多患者在“家门口”就能享受高质量护理服务。护理部还给每位护士长的薄弱项给列出了任务清单，要求一周内必须提交整改计划。杜英副院长在现场督考时直接问护士长们：“如果换做是你分管的科室，你会怎样整改？”这句话把气氛给推向了高潮。她总结时强调护士长不是考完了就万事大吉了，而是要把考点变成今后的工作起点。