在广东经济版图上，一场产业融合正在加速推进。制造业与服务业的结合，已不再是简单叠加，而是面向全链条的价值重塑。这种融合正成为广东制造业由大到强的关键路径，也是提升全球产业竞争力的重要选择。问题的关键在于传统制造模式的局限。长期以来，不少制造企业主要围绕生产和销售运转，在信息流通、资源配置、成本控制等短板突出。广东维诺电器有限公司的经历颇具代表性。2016年公司承接美的集团高端酒柜订单后，因生产环节信息不畅造成资源浪费，一年多时间陷入亏损。痛点背后，是制造环节与现代服务能力衔接不足、融合不够。为破解此问题，广东提出“嵌入式”“强链式”“延伸式”三位一体融合模式。其中，“嵌入式”强调数智技术融入制造全流程。通过大数据、云计算、人工智能、区块链等技术应用，核心企业带动中小供应商同步推进数字化转型。美的洗碗机“灯塔工厂”的实践表明了这一模式的效果：在数字孪生系统调度下，机械臂精准作业，AGV小车高效运行，全球订单进度可实时呈现。维诺电器也借助类似转型，在不到五年时间内实现产能提升约30%、销量增长40%。 “强链式”融合则聚焦机械装备、汽车制造、生物医药、新材料等重点领域，推动其与集成式服务、全流程服务、科创服务、电商服务等深度协同。东莞怡合达自动化股份有限公司的转型体现了这一路径的价值。公司从传统生产贸易商转向平台服务商，通过非标零部件标准化、零散订单集约化、交易方式平台化等举措，实现从“零部件单独设计+多家供应商采购”向“零部件简单选型+一站式采购”的转变。这一模式降低了上下游企业采购成本，也提升了产业链整体效率。 融合发展的成效正在显现。数据显示，广东已推动4.4万家规模以上工业企业开展数字化转型，带动超75万家中小企业“上云用云”。在数字经济规模、产业数字化规模、工业互联网平台区域发展指数等指标上，广东均位居全国前列，这些数据反映出制造业竞争力的持续增强。国家层面也在加大支持力度。工业和信息化部等部门印发的《深入推动服务型制造创新发展实施方案（2025—2028年）》，为服务型制造明确了方向。广东随即启动服务型制造创新发展高地建设，以省级以上工业园区、高新技术开发区、产业集群为载体，力争培育一批行业特色突出、集聚效应明显的服务型制造创新发展高地。 从更深层看，“两业融合”的核心是制造业价值链重构。企业不再只依靠产品本身盈利，而是通过服务融入与能力输出拓展价值空间，这也在重塑产业生态。未来产业天然具有融合属性，低空经济、人工智能与机器人等新兴领域，正是制造与服务深度耦合的代表。
广东的“两业融合”实践，既呼应制造强国战略，也说明了区域转型升级的主动探索。这种融合不是简单叠加，而是以数字化推动产业生态再造、以服务化提升价值链的系统工程。其经验表明，传统产业基地要实现动能转换，关键在于抓住技术变革与产业变革叠加的窗口期，在融合发展中培育新质生产力。这或许正是中国制造业由大到强的重要密码。