虽然杭州恒隆广场预计2026年二季度就要开业，甚至号称要进驻近250个品牌，其中光是高能级的全省首店就超过70家，但是杭州大厦并没有闲着，而是把目光投向了2026年的升级。3月9日，许雷在视频号上公布了新年计划，打算把定位做成“中国的老佛爷”。为了争取到140亿元的营收和1500万人次的客流，他们把LV、Chanel这些顶奢品牌给扩容了，还把MiuMiu、君佩请来了，并且给Goyard、ALAIA等开了首店，以此筑牢奢侈品矩阵的优势。为了配合高奢升级，杭州大厦把B座九楼打造成了共享VIP沙龙，推出了红钻邀约制会籍来提供稀缺资源定制与专属服务。除了商场内部的改造，他们还在C座搞了好运湾滨水休闲区，想把这里变成杭州的“克拉码头”。另外，他们还在加快战略性轻资产布局，要把高端商业航母舰队布到全省各地。 在这新一轮的竞争中，杭州恒隆广场拿出了“Westlakers”社群理念品牌，想把这里变成一个有杭州独特生活气息的社交平台。近百家餐饮品牌构成了“味蕾高地”，既有米其林黑珍珠的精致感，也有“百井食集”的烟火气。为了服务好客户，他们还推出了宠物友好、母婴呵护、专属礼宾和代客泊车等细节服务。 虽然武林商圈可能因此变得不平静，但这次两家商场的较劲恰恰反映了杭州商业逻辑的更新。未来的核心竞争不再是简单的品牌叠加，而是需要对城市消费趋势有深度且精准的洞察。