在全民阅读上升为国家战略的背景下，实体书店行业正迎来深刻变革。
1月6日召开的2026实体书店发展大会，汇集了来自全国各地的行业代表，共同探讨书店业在新时代的发展路径。
当前，实体书店面临多重挑战。
数字阅读的普及、读者消费习惯的变化、经营成本的上升等因素，都对传统书店模式形成冲击。
但与此同时，《全民阅读促进条例》将于2026年2月1日正式实施，全民阅读周制度的确立，为行业发展提供了政策保障和制度支撑。
中国书刊发行业协会理事长艾立民指出，实体书店正处于深度调整期、动能转换期和生态重构期"三期交汇"的关键节点。
行业需要重新定义自身价值，从单一的图书销售场所转变为全民阅读的"深耕者"和"推广中枢"，成为文化消费的"体验中心"和"美学空间"。
湖北新华"倍阅"书店的发展实践为行业转型提供了有益借鉴。
该品牌通过深耕高校市场，构建了"图书+咖啡+文创+活动"的复合业态，打造出集阅读推广、思政育人、文化交流与创业支持于一体的综合平台。
8年间，29家特色门店不仅实现了经济效益的提升，更成为校园文化建设的重要载体。
安徽新华发行集团总经理张克文强调，实体书店转型升级需要从三方面着力：强化专业内容供给，延伸服务覆盖面，建立跨界合作机制。
这要求书店既要坚守文化传播的初心，又要积极拥抱数字化变革，创新服务模式。
业内专家普遍认为，随着文化强国建设的深入推进，实体书店将迎来更广阔的发展空间。
未来，书店业将呈现以下趋势：服务功能更加多元化，成为城市文化新地标；数字化水平持续提升，线上线下融合发展；跨界合作日益深化，形成文化产业生态圈。
阅读的价值在于培育理性、滋养精神、增强社会共识。
实体书店的转型，不只是商业模式的更新，更是公共文化服务能力的提升与城市文化气质的再塑。
制度化的阅读推广正在打开新空间，也对行业提出更高标准：把每一次选书、每一场活动、每一处空间运营，都做成可持续的文化供给。
书店能否成为“组织阅读的人”和“连接资源的点”，将决定其在新阶段的分量与位置。