8月14日、16日、17日、18日和23日，云端对话了23位校友。这几位校友，都是从校园走到了创业道路上。把创业的经历，变成了引导他人逐梦的指南。起因是为了让研究生们提前接触到真实的商业环境，团队把访谈做成了一场线上活动。没有布置横幅和会场，只有屏幕两端的热切交流。采访过程中，团队详细记录下了三位校友的创业故事。湖北校友会秘书长、武汉邦盛酒店用品有限公司总经理胡庆辉的故事从昆明讲到武汉。他三年间换了三个城市，把疫情后的失业当做是提升自己的机会。昆明两年跑业务积累了第一桶金后，他搬到了武汉离父母近一点。谈到最艰难时刻时，他只说把所有看起来美好的客户砍掉、学生思维解决不了社会难题就找同行合作。这三条“活下去”的硬道理被他送给了学弟学妹们。上海国谊体育文化发展有限公司创始人陈海涛在8月16日下午出场。大学期间靠家教和演讲赛攒经验，后来读MBA把课堂知识用到了实际中。他用马拉松比喻创业，心态要稳、步频要快、补给要足。他给在校生建议先在专业领域沉淀三年、选潜力城市、别裸辞下海。江苏芯链数字技术有限公司董事长孙洪流在8月17日下午连线。爷爷奶奶的节俭故事和父母的教育理念影响了他的公司价值观。南宁兆是智能科技有限公司董事长赵维辉在8月18日下午亮相。创业初期住在10平米阁楼、吃馒头度日，每天进步1%让公司走向智能制造赛道。他提醒队员们专业知识是“子弹库”、危机感是“发令枪”。重庆辉腾企业管理咨询有限公司总经理崔勇在8月23日晚上上场。父亲教他仁义礼智信，他把这刻进公司章程和作息表中，写了上千首旧体诗献给母校。孙洪流还有崔勇等多面手们也分享了自己的进阶秘籍。团队把五场对话、二十三位校友的内容整理成了一张“创业逐梦行动清单”，包括做出选择前问自己三年后还想做吗？把困难拆分成五件事逐个击破；每月读跨界书籍、跑客户现场、写复盘笔记；先成为行业老兵再谈当CEO；团队当发动机自己当点火器。屏幕隔绝不了热情的心。这次对话结束后，队员们把清单贴在宿舍墙头当作课程表一样对待——真正的创业课才刚开始。