云南禄丰织密“一老一小”民生保障网:党建统筹、阵地下沉、服务到户暖民心

一、问题背景:民生短板制约基层治理效能 "一老一小"问题,历来是衡量一个地区民生保障水平的重要标尺。云南省楚雄彝族自治州禄丰市,受地理条件、经济发展水平及人口结构等因素影响,老年人"就餐难、照料难、就医难"与留守儿童关爱缺位等问题长期并存,成为制约当地基层治理效能提升的现实短板。 同时,随着城镇化进程加快,农村空巢老人数量持续增加,部分老年人长期处于独居状态,缺乏有效的生活照料和情感支撑;留守儿童群体则面临监护缺失、心理健康隐患突出等问题,亟需系统性、专业化的社会干预。 二、原因分析:服务供给与群体需求存在结构性错位 从深层原因看,上述问题的形成既有客观条件的制约,也折射出服务供给侧的结构性不足。一上,基层养老服务设施历史欠账较多,专业服务人员匮乏,服务内容单一,难以满足老年人多元化、个性化的实际需求;另一方面,未成年人保护工作长期依赖行政力量单打独斗,社会参与渠道不畅,专业社工介入不足,导致服务覆盖面有限、服务质量参差不齐。 此外,心理健康服务体系建设滞后,无论是老年人的情感慰藉需求,还是未成年人的心理疏导需求,均未能得到系统性回应,成为整体服务链条中的明显短板。 三、对策举措:党建引领下的多维协同发力 面对上述挑战,禄丰市将"一老一小"工作纳入党建引领基层治理的整体框架,统筹整合多方资源,推动形成政府主导、社会参与、专业支撑的协同服务格局。 养老服务领域,该市建成38个社区居家养老服务中心和农村互助养老服务站,新建5个老年幸福食堂,依托云南省智慧养老服务平台推出助餐、助浴、助医等6大类21项预约上门服务,累计为1350余名老年人提供个性化精准服务,居家养老服务累计达4.05万余人次。卫健部门同步开通24小时紧急呼叫急救电话及就医绿色通道,并在节假日期间组织医护人员深入基层开展义诊,让老年人足不出村即可获得专业医疗服务。 在未成年人保护领域,该市构建起"市级救助保护中心—乡镇工作站—村级儿童之家"三级服务体系,建成有关服务阵地183个,实现县乡村三级全覆盖。配备乡镇儿童督导员14名、村级儿童主任168名,建立常态化培训机制,确保服务专业化水平持续提升。截至2025年10月,已发放孤儿保障金123.39万元,并通过"孤儿助学工程"发放助学金3万元,为困境儿童基本生活和教育权益提供制度性保障。 在志愿服务体系建设上,该市组建49支志愿服务队,吸纳志愿者6476人,以"五了解""三协助"为工作主线,常态化开展亲情化探访、生活帮扶和心理慰藉等服务,将党和政府的关怀精准传递至困难群体身边。 心理健康服务上,该市173所中小学全部建立心理辅导室,配备专兼职心理健康教师337名,开通心理咨询电话,累计开展心理咨询及治疗服务101人次,初步构建起覆盖学校、社区的未成年人心理健康干预网络。 四、影响评估:服务效能提升带动群体获得感增强 上述系列举措的落地实施,有效改善了禄丰市"一老一小"群体的生活质量和发展环境。养老服务满意度达90%以上,老年人在生活照料、医疗保障和情感关怀诸上的获得感明显增强;未成年人服务阵地的全面覆盖,则为留守儿童和困境儿童提供了更为稳定、安全的成长支撑。 从更宏观的视角审视,禄丰市的实践探索表明,破解"一老一小"民生难题,既需要硬件设施的持续投入,更需要服务体系的系统性重构和专业能力的整体提升,二者缺一不可。 五、前景展望:制度化、专业化是可持续发展的关键 随着人口老龄化程度持续加深和城乡家庭结构深刻变化,"一老一小"问题的复杂性和紧迫性将更凸显。禄丰市当前已初步建立起较为完整的服务框架,但服务标准化、队伍专业化、资金保障可持续性等上仍有较大提升空间。 下一步,如何将现有服务模式固化为长效制度安排,如何进一步引导社会力量有序参与、形成多元共治格局,将是决定该民生工程能否持续发挥效能的关键所在。

从"老有所养"到"老有颐养",从"幼有所育"到"幼有善育",禄丰的实践印证了民生工作"致广大而尽精微"的治理智慧。当每个老人都能体面安度晚年——每个孩子都能快乐健康成长——这样的幸福图景正是共同富裕最生动的注脚。在人口结构深刻变革的今天,这片土地上的探索为西部地区的民生保障提供了可复制的样本。