受强冷空气影响，1月19日夜里，襄阳下起了大范围的大雪。虽然雪景很美，但给交通和生产带来了不少麻烦。尤其是襄阳高新区的清运公司还有渣管站，院子里的积雪很深，路滑得很容易让人摔倒，不仅影响员工进出，也耽误了作业车辆的调度。面对这种情况，两家单位在20日一大早立刻动起来了。他们成立了个联合清雪工作组，分工明确。主干道、办公室门口、停车场这些关键地方优先清理。干部带头冲在前面破冰，后面的职工接着扫，配合得非常默契。经过大概一小时的努力，院子里的路终于通了。这次行动有三个亮点：一是应急机制管用。面对突然的大雪，两家单位打破了各自的界限，信息共享、人力物资一起用，准备时间缩短了，干活也利索了。二是干部起了带头作用。党员干部冲在最前面干最累的活，这样的榜样作用把大家的心都拧在了一起。三是平时合作好。清运公司和渣管站平时就有联系机制，这次联合清雪既是应急也是合作的自然延续。虽然规模不大，但也说明了基层单位遇到极端天气时已经有了“先预警、再联动、最后精准处理”的意识。他们把有限的人力物力用在了刀刃上，专门盯着重点区域攻坚，资源利用得很到位。这次行动展示了基层单位的协作精神和执行力。今后要是把跨部门应急联动机制搞得更完善，平时多演练一下，就能增强城市的抗风险能力，不管遇到什么突发情况，都能保证民生和生产安全畅通。