安巢经开区在1月9日搞了个专题会，专门布置精细化管理这事，主要是盯着机制优化跟环境提升。安徽巢湖经济开发区把这次推进会开得挺实在，想把合肥市1月4日那个月度调度会的精神吃透，好好规划一下区域治理工作。杜亚斌副书记去了现场提要求，刘晓利委员和管委会副主任主持了会议，半汤街道办事处和相关单位的领导也都参加了，大家一起商量下一步该咋干。 会上先把1月4日的合肥市调度会精神传达了一遍，明确了市里的目标和任务。大家伙儿都觉得现在的城市管理不能光靠大张旗鼓了，得从粗放转成精细。区里推进专班把《2026年城市精细化管理工作要点（征求意见稿）》拿出来通报了，还详细说了“迎新春 备春晚”的志愿活动计划。这计划主要是想让市容在过节时更整洁。 几个部门在会上也都说了说各自的事儿。区社会发展局打算让社区多参与进来，强调基层治理很重要；建设发展局想破解物业难题，提升居住品质；半汤街道办事处着重讲了“两高两道”附近空地的整治进展和清理方案。 杜亚斌副书记在会上定了五个重点：一是把机制建起来，让专班常干实干；二是把环境弄干净，环卫绿化市政得一起干；三是把功能品质提上去；四是守住安全底线；五是把文明素质树起来。他还让各部门把大任务拆分成小步骤去执行，有什么问题就得立马整改。区专班以后也会盯着看，定期报进度。 安巢经开区这次会议把精细化当主线，从建机制到干实事儿，画出了一条治理的路子。在城市化快推进的时候，通过这么个系统部署和责任压实，这片区域估计在环境、功能和文明这几方面都能有突破。至于能不能把这些想法变成现实的成果，还得靠以后的跟踪和务实去推进。