潍坊春节文旅消费实现两位数增长 民俗冰雪文博融合激活冬季市场

问题:假日“流量”如何稳定转化为持续“增量” 近年假日旅游竞争加剧,部分城市面临“热闹一阵、回落很快”的共性挑战;如何把短期客流转化为可持续消费与口碑,考验目的地在产品供给、公共服务、业态融合与市场组织上的综合能力。春节假期数据显示,潍坊在重点景区、冰雪项目与文博场馆同步升温的同时,实现了营收同步增长,呈现“量增、质升”的积极信号。 原因:供给侧创新与需求侧升级形成同频共振 一是以民俗为核心的场景再造增强了体验黏性。围绕“可参与、可互动、可传播”,多处景区把传统年俗转化为沉浸式体验内容,带动停留时长与二次消费提升。例如,十笏园文化街区引入多点位演艺、互动巡游与特色市集,形成“白天逛、夜间游”的复合动线;杨家埠民间艺术大观园以夜间演艺和主题灯会叠加,带动大年初一单日入园人数同比增长100.74%;高密红高粱影视城通过非遗民俗、互动体验与特色演艺组合,营收同比增长27.27%。青州古城“过大年”活动接待游客75.8万人次、营收1.52亿元,同比分别增长5.61%和6.02%,显示传统景区在内容更新后仍具强吸引力。 二是“冷资源”加速释放“热效应”。春节期间,潍坊统筹推出26个冰雪项目,接待游客35.3万人次,实现营收1256万元。亲子戏雪、温泉康养等产品有效延长冬季消费链条,推动冬季旅游从“避寒式出行”向“主题化度假”转变。 三是公共文化服务供给提升了城市文化吸引力。春节假期,全市公共文化场馆总服务人次50.33万人次,同比增长26.9%;市直8个文博场馆接待游客25.6万人次、营收94.34万元,同比分别增长43.1%和34.12%。博物馆、图书馆、文化馆、非遗馆等从“展示空间”向“体验空间”转型,非遗拓印、创意工坊、主题展览、阅读推广等活动密集推出,带动“到馆过年”成为新年俗,文创产品也深入拓展了消费外延。 影响:消费结构优化与城市品牌协同提升 文旅市场“热”起来,直接带动餐饮、住宿、交通、零售等行业联动。更重要的是,潍坊以民俗、风筝、非遗等文化符号为牵引,叠加冰雪、温泉等季节性产品,形成“日游+夜游”“观赏+体验”“文化+消费”的多层次供给,既提升了游客满意度,也增强了城市对周边客源与返程客群的吸附能力。数据层面,重点景区游客量与营收实现双增长,反映出消费意愿在场景创新、产品升级和服务优化中被进一步激发。 对策:以系统治理思维把“旺季更旺”转为“四季常旺” 一要持续打造可复制的“内容生产机制”。围绕地方文化基因,建立节庆活动、演艺产品、互动体验的常态化供给体系,避免“节后空档”。推动景区与院团、非遗传承人、文创团队深度合作,让内容更新成为常态而非临时“加码”。 二要完善“惠民+利企”的政策组合。春节期间,全市推出104项促消费活动,参与人数达779.6万人次,实现营收4.34亿元。面向留潍学子,104家A级景区实施门票减免,吸引学生25.23万人次游览,同比增长约32%,直接带动消费590.345万元,间接拉动消费3542.07万元。实践表明,精准优惠既能降低决策成本,也有助于培育中长期客群。下一步应推动优惠政策与交通接驳、停车管理、线上预约、投诉响应等服务体系联动,提升转化效率。 三要强化安全与服务能力建设。客流高位运行对秩序维护、食品安全、消防与应急保障提出更高要求。建议完善热门点位分时预约与潮汐管理,加强夜间经济区域的公共交通与志愿服务供给,以“服务确定性”对冲“客流不确定性”。 前景:从假日“爆点”走向高质量“长红” 随着居民消费从“看景”转向“重体验”、从“单次出行”转向“多元组合”,目的地竞争将更多落在产品创新能力与城市综合服务水平上。潍坊以民俗体验带动核心景区,以冰雪项目拓展冬季市场,以文博场馆提升文化含量,并通过促消费政策实现客群扩容,已初步形成“文化引流—场景留客—消费转化”的闭环。若能进一步推动景区、商圈、住宿与公共文化空间协同联动,完善数字化服务体系,潍坊有望把春节形成的热度延展为全年的稳定增长点。

从年味浓郁的民俗展演到活力迸发的冰雪天地,潍坊春节文旅市场的出色表现——不仅是数据的增长——更反映出传统文化创新转化的巨大潜力。当古老技艺与现代科技相遇,当地域特色与全域旅游相融,一幅文旅高质量发展的新图景正在展开。这为北方城市破解季节性困难提供了参考,也为全国文旅产业从"网红"走向"长红"积累了有益经验。