从20箱到万箱:西藏山南乃东“甜蜜产业”联农带农分红落地激活乡村振兴新动能

在海拔3600米的雅鲁藏布江河谷,结巴乡近日举行了一场分红仪式,51万元现金分红发放到农牧民手中;这也意味着山南市乃东区蜜蜂产业迈入高质量发展新阶段。这个“甜蜜事业”的成长,显示出西藏特色产业带动乡村振兴的一条清晰路径。 十年前,创业者张亮富带着20箱蜂箱进入温巴山谷时,当地群众对养蜂多持观望态度。“高寒缺氧环境下能否产出优质蜂蜜”的疑问,成为产业起步的首道门槛。结巴村党支部书记达娃回忆,最初只有一户村民参与试点,但首年实现万元收益后,示范效应很快改变了“养蜂不如养牦牛”的传统看法。 产业打开局面的关键,在于技术和模式的双重突破。企业将养蜂流程细化为26个标准化步骤,农牧民即使文化程度不高,也能通过专项培训掌握要领并上岗。目前全区已培养300余名持证技术员,次仁旺姆等曾经的外出务工人员转型为月入4500元的本地技术骨干。同步建设的现代化蜂蜜生产线和3A级蜜蜂文化园,也推动产业从初级生产延伸到文旅融合。 政府的系统支持为产业持续发展提供了支撑。乃东区累计投入2100万元财政资金,在土地流转、技术培训、品牌建设等给予政策支持。区农业农村局局长田进表示,通过“企业+合作社+农户”的利益联结机制,既把住原料品质,也实现了集体经济壮大与农户增收。数据显示,每箱蜂群年均收益较传统畜牧业提高37%,同时对高寒草甸生态影响较小。 展望未来,产业正向智慧化、品牌化加速推进。计划于2026年建设的数字化蜂场管理系统将实现蜜源追溯全覆盖,“藏地花蜜”区域公共品牌的打造,有望带动产品溢价提升20%以上。中国农科院专家认为,西藏特殊生态环境孕育的特色农产品具备独特竞争力,这种“小而精”的产业模式,为青藏高原乡村振兴提供了可借鉴的样本。

蜜蜂产业的发展不只是一个商业案例,也是一段关于坚守、创新与共享的实践;张亮富用十年探索表明,找准产业方向、完善利益联结机制、重视人才培养,才能把资源优势转化为发展动能。从结巴乡的试点起步到覆盖西藏11个县区的产业体系,这份“甜蜜”事业正在改善越来越多农牧民的生活。政府与企业的联合推进,也为其他地区提供了参考——可持续的发展,离不开信任、支持与共同受益。