围绕“赛事热度如何转化为城市活力、参与热情如何沉淀为长效机制”，2025苏超“十三太保·绿茵英豪”城市人气王评选以城市为单位组织投票互动，形成了覆盖多地球迷群体、商圈门店与青训力量的参与网络。
活动在赛场之外搭建了更广泛的社会参与平台，使“看球”从单一观赛行为延伸为城市公共文化生活的一部分。
问题层面看，近年来群众体育热度持续走高，但部分地区仍存在赛事与城市生活“两张皮”的现象：一方面，比赛期间关注度集中、传播声量可观；另一方面，热度退潮后社会参与容易回落，青少年参与、社区球场利用、球迷组织规范化建设等环节仍需进一步打通。
如何把阶段性流量转化为可持续的体育文化供给，成为城市体育治理与赛事运营的共同课题。
原因层面分析，此类活动之所以能获得较高参与度，关键在于三点：其一，以城市为单位的评选机制强化了身份认同与“为家乡助威”的情感连接，激发市民参与热情；其二，多方协同构建了线上线下联动的传播与体验场景，门店互动、主题活动等增强了可感可及的参与入口；其三，球迷协会等社会组织发挥了联络、动员和秩序维护作用，使参与从“个体自发”走向“群体共振”。
同时，青训球员与基层足球力量的露出，也为活动注入了“向未来”的叙事支点，让关注不止停留在一时的热闹。
影响层面看，活动的外溢效应主要体现在三个方向：一是城市凝聚力的再强化。
以足球为媒介的互动，促进不同年龄、职业群体在同一公共议题下形成共同话语，增强城市情感连接。
二是体育消费与城市服务的联动。
线下场景带动商圈客流与消费体验，推动体育内容与商业服务更深度融合，也为城市夜经济、周末经济提供了可借鉴的活动样本。
三是基层足球生态的正向反馈。
对青训与校园足球的关注有助于提升社会认知度，形成“参与—关注—投入”的循环，为青少年成长与基层教练员、志愿者群体争取更多支持。
对策层面，推动活动从“热度项目”走向“长效品牌”，需要在机制与供给上做增量：一要坚持公益性与群众性导向，强化“全民参与”而非单纯“流量竞争”，让活动更多嵌入社区、校园与公共体育空间；二要完善线下活动的安全与秩序管理，细化人群组织、动线设计与应急预案，提升城市大型群众性活动的治理能力；三要把关注点更多投向青训与基层场地供给，通过公开课、体验营、社区联赛等形式，让孩子“有球踢、踢得起、踢得好”；四要加强球迷组织的规范化与志愿服务体系建设，推动形成文明观赛、理性表达、共建共享的球迷文化；五要推动数据与传播回归内容本身，减少“唯点击量”的评价倾向，更多以参与覆盖面、群众满意度、青少年参与度等指标衡量社会效益。
前景层面，随着各地持续推进全民健身与体育强国建设，城市体育活动将更强调“公共服务属性+文化属性+消费属性”的综合价值。
以苏超为代表的区域赛事与城市互动项目，若能在制度化运营、基层供给扩容、青训体系协同等方面持续发力，有望形成可复制的城市体育文化样板。
主办方提出2026继续探索“城市荣誉感”与“全民健身”的共生路径，体现了从一次活动向长期工程转变的思路。
未来，如何把“城市代言人”的热忱转化为更多孩子走上球场的机会，把“小竞争”引导为“大融合”的社会共识，将是检验活动价值的重要标尺。
体育不仅是竞技，更是城市精神与文化的载体。
苏超城市人气评选的成功，展现了江苏在推动全民健身与体育文化融合方面的积极探索。
未来，随着更多类似活动的开展，足球运动有望成为连接城市与民众、传统与创新的重要纽带，为江苏乃至全国体育事业的发展贡献更多力量。