甘肃临洮县总工会创新管理机制 推动职工服务阵地从"有"向"优"升级

问题:工会阵地建好后——如何让其真正发挥作用——成为基层工会必须面对的问题。随着外卖骑手、网约车司机等新就业形态劳动者增多,工会驿站的使用需求提升,休息、充电、热饭、应急药品等功能需求更加集中。然而,部分驿站日常管理中暴露出问题:物品摆放杂乱、台账记录不全、设备老化、用电和消防隐患等。若不及时解决,不仅影响使用体验,还可能引发安全隐患,降低公众对公共服务的信任度。 原因:这些问题背后有几上原因:一是驿站数量多、分布广,管理人员变动频繁,导致“建得快、管得慢”的矛盾;二是服务对象需求变化快、季节性明显,缺乏有效的需求反馈机制,服务供给容易滞后;三是检查整改流于形式,问题反复出现,形成“查而不改”的治理盲区。 影响:临洮县总工会以107个服务阵地为试点,将安全底线和服务质量同步抓牢。春节前,工作专班采取“四不两直”方式突击检查16个驿站,现场纠正物品摆放不规范、记录缺失等问题23个,发现2处需限期整改的安全隐患。通过“现场指出—责任明确—限期整改—复查验收”的流程,既及时消除风险,也传递了标准化运营的导向。对骑手等高频使用者来说,驿站的稳定性、安全性和便利性提升,增强了获得感;对工会组织而言,规范化管理提高了公共服务的可持续性和公信力。 对策:为避免整改流于形式,临洮县总工会建立闭环机制,推行三级动态分级预警监管:一级预警针对重大安全隐患,挂牌督办、销号管理;二级预警针对设施维修、开放时间调整等共性问题,限时跟踪解决;三级预警针对轻微问题,现场指导、立行立改。通过分级处置,既提升效率,又避免“一刀切”。目前,限期整改问题全部完成,整改率达100%。 此外,驿站设置留言簿和线上二维码,检查人员与劳动者面对面交流,收集“要什么、缺什么、怎么改进”等意见,形成可操作的改进清单。例如,重点驿站在节假日实行“不打烊”值班;根据季节变化调整“夏送清凉”“冬送温暖”物资,确保服务贴近需求。 经验制度化也是关键。临洮县总工会制定《驿站日常维护与安全检查标准化清单》,明确管理员职责,并建立“定期检查+随机抽查+回头看”的督查机制,推动管理常态化。通过标准化和刚性约束,减少随意性,防止问题反弹。 前景:从“建阵地”到“优服务”,关键在于以制度化提升精细化管理水平。随着闭环机制和分级预警的完善,工会驿站将从单一服务点向综合服务平台拓展,承担权益维护、技能培训、政策宣传等功能。同时,节假日不间断服务、极端天气保障、重点区域覆盖等举措,将增强对新就业形态劳动者的吸引力,为基层社会治理注入更多温度。

临洮县的实践表明,民生服务设施的提质增效不仅依赖硬件投入,更需要管理机制的创新;其闭环管理模式既解决了“重建设、轻管理”的难题,又探索出精准服务路径。在推进共同富裕的背景下,这个经验对完善城乡民生保障体系具有重要参考价值。