“修复如旧”变成“重建促新”,怎么打造出更有韧性的发展模式?

距离那场能登半岛大地震已经过去了整整两年,如今石川县受灾地区的灾后重建工作已经走到了第三个年头。尽管时间在流逝,可经济社会的复苏速度显然没有跟上脚步。记者最近来到轮岛市,深入了解了当地的恢复情况,尤其是旅游业这块儿。这里有个叫轮岛漆器工艺馆的地方,平时很受游客欢迎。地震后的第三个月,它的一层就重新对外开放了,看起来挺有干劲。可一走到二层展厅,情况就大不一样了:碎掉的玻璃还没清理,坏掉的陈列也没修,珍贵的漆器展品还保持着当时的样子。这种“凝固”的损坏现象,直接暴露了重建中的短板。 隅坚正是轮岛漆器商工业协同组合的事务局长,他提到虽然修复预算已经批下来了,可找不着愿意干活的施工队成了个大难题。不仅轮岛市这样,整个石川县受灾区域都面临着这样的情况:受损的基础设施太多,可本地的施工力量在地震中也被削弱了。大家都需要从别的地方搬救兵来修。很多单位都得派工作人员从大约100公里外的金泽市赶过来干活。这一来一回增加了很多时间和成本,工程进度自然就慢了下来。 旅游业要想恢复繁荣,光靠一两个景点开门迎客可不够。漆器工艺馆的工作人员说,现在来的人大概只有震前的十分之一那么多。游客不来主要不是因为景点不好看了,而是因为吃住行这些配套服务跟不上。很多酒店和餐馆都还在修或者没修好,接待能力严重缩水。就算游客想来帮忙或者重游旧地,也会因为基本的吃住条件不好而取消行程。 地方政府手里的资源就那么多,在分配的时候得优先考虑老百姓的“生命线”,比如住房、水电和道路这些关乎民生的基础设施。文化旅游设施虽然对恢复经济活力很重要,但因为资源紧张,往往只能排在后面来修。这个取舍反映出灾后重建的阶段性特征和资源限制的现实情况。 能登半岛地震两周年这个时间点,也意味着从紧急应对阶段转到了漫长而艰难的全面复兴期。轮岛市旅游业复苏缓慢的现状就像一面镜子,照出了灾区在修复物理环境、重启经济和重建社会信心过程中遇到的各种难题。它不仅是施工力量不足或配套设施不好的问题,更是考验区域经济的韧性、资源配置效率和长期发展规划能力的大事。 重建这条路光靠外面的支持和政策倾斜还不够,更需要灾区内部自己把社会网络修好,培育出内生的力量来推动发展。怎么从单纯地“修复如旧”变成“重建促新”,怎么打造出更有韧性的发展模式?这是能登半岛,也是所有经历过大灾的地方都要共同思考的长期课题。