问题——在传统商业同质化背景下，年轻人为何会集中涌向“这有山”？
记者在春节走访看到，这一位于长春的商业综合体张灯结彩、客流如织。
与常见“平面式逛街”不同，“这有山”将一座约30米高的“山丘”置于室内：石阶蜿蜒、街巷层叠、亭台楼阁点缀其间，溪流声与人声交错，200余家店铺依“山势”分布，游客拾级而上，在行走中完成消费与游览。
对不少年轻人而言，这里不只是购物地，更像一处“可逛、可拍、可玩、可停留”的城市微度假空间。
原因——吸引力来自三方面的叠加：一是空间叙事重塑体验。
以立体动线替代规整格网，把“目的性消费”转化为“探索式体验”，让到访者在行进中不断获得新的视觉与情绪反馈，从而延长停留时间、提升二次消费可能。
二是内容供给深耕地域文化。
以非遗工坊、主题书店、沉浸式剧场等业态为主体，叠加“山里邮局”等具有仪式感的场景，让消费与文化记忆发生连接，满足年轻群体对“可分享、可参与、可带走”的文化产品需求。
三是运营机制强调持续更新。
企业以较高比例的调铺和场景迭代保持新鲜度，通过活动策划、空间升级、业态更替不断制造“再来一次”的理由，避免出现不少网红商业“昙花一现”的后劲不足。
影响——“这有山”的走红，折射出城市消费结构与出游方式的变化。
其一，冬季友好型空间供给增强。
东北冬季寒冷，室内“常青”的游逛场景提供了更舒适的聚会与休闲选择，有助于将季节性客流转化为常态化消费。
其二，非标商业带动夜间经济与首店集聚。
相关部门与企业协同推进，推动其成为夜间文化和旅游消费集聚区，一批吉林省首店落地，进一步提升城市商业吸引力与品牌辐射力。
其三，文旅融合助推城市形象更新。
近年来长春持续活化历史建筑、改造街区、擦亮“汽车城”“航空城”等城市名片，“这有山”作为新兴文旅消费场景，与城市更新形成呼应，增强了城市对年轻人口的吸引力和黏性。
对策——如何把热度转化为长期价值，是此类项目面临的共同课题。
业内人士建议：一要坚持“体验优先”的空间与业态组合，避免简单复制导致同质化回潮；二要持续提升内容原创能力，在非遗、演艺、文创等领域形成稳定的策展与制作机制，减少对短期流量的依赖；三要完善公共服务与安全管理，针对高峰客流优化动线、消防与应急体系，并在交通接驳、停车引导、无障碍设施等方面补齐短板；四要与城市文旅资源联动，推动与街区、博物馆、演艺场馆等形成线路化产品，构建从“单点打卡”到“全域停留”的消费链条。
前景——从更大范围看，“这有山”体现了非标准化商业的创新方向：以场景为入口、以文化为内容、以运营为支撑，推动“商业空间景区化、文化体验日常化”。
随着居民消费从“买得到”转向“体验好”、从“功能满足”转向“情绪价值”，此类融合型载体仍有增长空间。
未来能否持续成为城市地标，关键在于守住文化底色、提升产品供给质量，并在持续更新中形成可复制的管理方法而非可复制的外形。
"这有山"的成功启示我们，城市商业的未来不在于规模的扩张，而在于品质的提升和文化的融合。
在消费升级的大背景下，年轻消费群体对商业空间的期待已经远超"购物"的基本功能，他们渴望的是一种融入地方文化、富有创意、充满惊喜的生活体验。
长春通过这一项目的打造和运营，不仅为区域经济注入了新的活力，更重要的是为全国其他城市提供了一个可借鉴的发展样本。
在经济高质量发展的新时代，如何让城市商业空间成为文化传承的载体、消费升级的引领者，正成为摆在各地决策者面前的重要课题。