一、改革破局：老国企的涅槃之路 自贡作为中国重工业的重要基地，1966年诞生的四川省自贡运输机械总厂曾负有特殊历史使命；但随着市场经济的发展，计划经济时代的体制僵化、管理落后等问题逐渐成为企业发展的阻碍。 2003年，企业启动"整体租赁经营改革"和"整体重组改制"，通过精简管理、优化运营等措施，逐步建立现代企业制度。经过多年探索，2009年完成对原总厂资产的整体收购，正式成立运机集团。2021年11月，运机集团在深交所主板上市，成为自贡市"十四五"期间首家A股上市企业，实现了从计划经济到现代资本市场的转型。 运机集团党委书记、总经理吴正华表示，改革是推动企业进步的手段。公司始终坚守"产业报国"的初心，在散料输送机械领域持续创新，才取得今天的行业地位。 二、智改数转：制造能力的系统性提升 在运机集团的托辊车间，自动化生产线已全面取代传统人工操作。从加工到包装的全流程实现自动化，生产效率和质量明显提高。 车间负责人谢君介绍，过去喷涂工序依赖人工，效率低且质量不稳定。自动化改造后，生产效率提高30%以上，产品合格率明显改善。这是公司推进智能化转型的典型案例。 运机集团重点建设"露天大运量节能环保输送装备智能化生产基地"，目前其智能化水平已达行业领先。2025年，该车间获评自贡市首批"数字化车间"。 工作20余年的总装车间调度员吴智祥表示，智能化设备不仅降低了劳动强度，还提高了生产稳定性，员工收入也随之增加。制造运营中心总经理邸诚指出，智能化转型不仅提升效率，更保障安全和环保。新建的涂装线实现污染物达标排放，在提高质量的同时减轻了环境负担。 三、绿色转型：迈向低碳发展 运机集团厂区的光伏储能项目格外醒目。这个自贡市最大的光伏发电与储能综合项目（3.45兆瓦光伏+2兆瓦时储能），开创了"绿色电力+智慧配电"的新模式。 吴正华表示，绿色发展既是国家要求，也是企业需要。公司将持续投入清洁能源和节能减排领域，力争成为行业绿色制造的标杆。
从体制改革到智能制造，再到绿色转型，运机集团的转型之路表明：传统工业企业要实现突破，既要勇于改革，也要坚持创新。未来，只有持续提升质量、效率和环保水平的企业，才能在新一轮产业竞争中占据优势。