美国路易斯安那州有个叫Fibrebond的制造企业，在把公司卖给别人后，给员工发了一大笔钱。这家公司总共卖了约17亿美元，老板把其中的15%也就是2.4亿美元拿出来分给540名全职员工。算下来，平均每人能拿到44.3万美元，折合人民币大约310万元。这笔钱打算分五年慢慢给员工。这事儿一出，大家都觉得挺稀奇，也引发了很多讨论。 很多人觉得这是个好主意，给员工发这么多钱，既能让他们手里宽裕点，也能让员工对公司更有归属感。老板在退下来之前这么干，也是想对老伙计们表示一下感谢。现在全球的制造业都在变，技术越来越先进，环保要求也高了，很多传统企业压力很大。有些企业为了留人就开始搞分红或者给股份，Fibrebond这次高额分红就是一个典型的例子。 为什么要这么做呢？一方面是因为老板一直看重员工的价值；另一方面是因为这笔买卖赚了大钱；还有就是为了把企业的好名声留在这儿，以后新东家接手的时候还能留住人才。在现在的劳动力市场上，企业为了稳住队伍、面对竞争也得想点特别的办法来激励员工。 对员工来说，这笔钱能直接改善生活质量，还能给自己攒下一笔养老钱；对公司来说，虽然短期内少了点现金储备，但大家心往一处想，公司运转起来更稳当；对社会来说，大家都在琢磨财富该怎么分才公平、企业责任是什么样子的。 这个事儿也给别的行业提了个醒：企业换了东家或者换了老板的时候，得好好盘算一下怎么安排员工的利益；别只想着一次性发钱了，可以搞个长期的利润分享机制；在政策允许的范围内多让员工参与到公司的价值创造里去。当然了，发钱也得看看钱包鼓不鼓，不能因为分钱太多影响了搞研发、提升竞争力的大事儿。 随着制造业往智能化、服务化方向发展，以后员工怎么赚钱、怎么体现自己的价值肯定还会变。像这种分红或者给股份的方式以后说不定会成为很多企业的常规操作。不过这东西能不能推广开还得看企业到底赚不赚钱、治理结构好不好、行业特点是什么样的。 总之这次分钱的事儿不光是分钱那么简单，它其实反映了大家对劳动价值的重新认识。大家都在说企业的成功不光看买卖多少钱做了大买卖、还得看有没有尊重干活的人、有没有把钱分给大家。现在技术和资本都在改变生产关系，以后怎么分才能让大家都满意、企业还能活得长久才是关键。