江苏艾兰得营养品有限公司董事长常亮:把物流调度的事儿跟大伙儿聊了聊

2月3日这天,央广网记者顾炀威跟邢振赶到了南京,就想看看这场江苏省十四届人大五次会议上,代表们都咋聊。9名来自江苏各地的人大代表凑到了一块儿,准备直面大家关心的热点问题。其中有一位就是江苏省人大代表,也是江苏艾兰得营养品有限公司的董事长常亮。常亮刚把自己去年怎么应对全球贸易那阵复杂变化、又怎么提升了新质生产力的事儿跟大伙儿聊了聊。 去年环境变得挺乱的时候,常亮他们急中生智,立马把全球供应链的网络给重启了,还搞了灵活调度。靠着跨国产能的联动和置换,总算稳住了客户的订单,也保住了全球5000多名员工的饭碗。常亮说,表面上看这就是物流调度的事儿,其实根子上还是因为企业这几年一直砸钱搞数字化改造,攒下了一套全球数字化供应链的本事。 常亮还感慨说,高水平开放不光是为了往外卖货,更重要的是把中国企业在数字化转型里练出来的经验和能力给输出出去,跟全球那边形成更深的绑定、实现共赢。 聊到发展新质生产力的时候,常亮举了个泰州去年拿“苏超”冠军的例子。他觉得泰州那种敢拼敢抢、不怕挑战的“黑马精神”特别值咱们学一学。就像靖江一样,正带着这股劲儿在生物科技这条新赛道上找自己的定位呢。 常亮是基层代表出身,他觉得县域搞新兴产业不一定要搞大而全的那一套,关键还是要因地制宜走特色化、差异化的路子。他多年来一直坚持把自己的想法通过各种渠道告诉政府提建议。他说之所以有底气这么干,主要是因为各级党委和政府给咱创造了高质量发展的环境。 未来嘛,常亮的企业还得在泰州好好扎根、在靖江深耕下去、再去链接全球的资源。只要咱们都拿出这股劲儿来,肯定能给建设那个“强富美高”的新江苏多出一份力。