问题——扩大内需与消费升级并行的背景下，上海提出接续实施提振消费专项行动，培育消费新增长点、继续增强“上海消费”吸引力成为关键课题。当前——城市消费供给总体充足——但在高辨识度本土品牌矩阵、可持续“爆款”供给、特色消费场景塑造等仍需持续发力，尤其是部分老字号面临消费者触达不足、品牌叙事老化、渠道覆盖不均等现实挑战。 原因——一上，消费从“买得到”向“买得好、买得值、买得有共鸣”转变，情绪价值、文化认同与体验感逐渐成为重要驱动。另一方面，老字号承载工艺与信誉，却也容易受制于产品迭代速度、传播方式与年轻化表达不足。此外，上海拥有独特的红色文化资源与近现代工业发展脉络，“上海制造”曾以品质和创新深入人心，如“三转一响”等国民记忆至今仍具情感号召力。如何把文化资源转化为可感知、可触摸的产品与服务供给，是老字号破局与城市品牌增值的结合点。 影响——徐晓亮认为，以上海牌手表等为代表的一批“国民用品”，既是轻工制造的历史见证，也是“上海制造”形象的重要载体。推动这些品牌焕新，有助于在供给侧形成更强的标识度，增强消费者对本土品牌的信任与情感链接；在产业侧则可带动设计、制造、零售、文旅等链条协同，促进传统产业加快向高附加值环节跃升；在城市层面，通过文化赋能与品牌集群效应叠加，可提高上海作为国际消费中心城市的辨识度与吸引力，形成具有竞争力的城市消费叙事。 对策——围绕“文化赋能、渠道支撑、场景打造、标准护航”的思路，徐晓亮提出多项建议。 其一，打通核心消费场景，夯实产品落地“主渠道”。他建议推动优质红色国货潮品进入政务接待、国企采购、城市礼物清单等应用场景，形成稳定需求与示范效应。同时，制定并发布上海城市伴手礼推荐名录，明确入选标准与评价体系，推动名录产品在核心商圈、红色场馆、交通枢纽等设立专柜或体验区，增强触达与转化效率。 其二，强化品牌叙事与消费体验，提升融合“感染力”。他提出以“红色文化”与“上海制造”共同蕴含的信仰、匠心、奋斗、创新为基点，构建更具穿透力的品牌表达；通过国货首发、主题活动、跨界联名等方式打造标杆产品与现象级事件，支持老字号与红色资源联动推出精品，形成“可传播、可体验、可购买”的闭环，并探索开发“红色匠心”体验线路，培育特色消费场景。 其三，完善标准与名录管理，强化监测与激励。围绕城市伴手礼、特色商品等载体，建议建立动态管理与质量监测机制，形成对产品品质、创新能力、市场反馈的综合评价，并通过政策引导、资源倾斜等方式鼓励企业持续投入研发设计与供应链升级，避免同质化竞争。 前景——业内观点认为，消费提振的关键在于供给创新与需求激发同向发力。上海若以老字号焕新为突破口，推动红色文化与制造优势深度融合，在渠道端形成“看得见、买得到、带得走”的落地体系，在内容端形成“有故事、有温度、有品质”的品牌表达，在治理端形成“有标准、有监管、有激励”的长效机制，有望把文化资源转化为可持续的消费动能。随着首发经济、文旅融合、城市礼物等新载体不断成熟，老字号焕新也将从单点突破走向系统推进，进一步提升“上海消费”的品牌效应与全球影响力。
老字号的焕新不仅是商业命题，更是一场文化复兴；当“上海牌手表”的秒针再度与时代脉搏同频，当红色匠心故事融入现代消费场景，这座城市或将书写“以文促商、以商传文”的新范式。这既是对历史的致敬，更是面向未来的宣言。