贵州清镇市最近搞了个新花样，把企业服务全生命周期给管起来了，目的就是要把营商环境搞得更顺畅。就在那边的贵州驰助智能科技有限公司，车间里头特别热闹。这家公司主要弄汽车尾门那个电动撑杆的，才刚刚投产没几个月就发展成了规模以上企业。现在生产线跑得飞快，产品都进了上汽、东风、比亚迪还有特斯拉那些大牌汽车厂家的供应链里。老板说今年产值能冲到一个亿。 王安敏是这家公司负责综合事务的，她感触挺深。她说从一开始办备案到后来审批地皮、搞环评，全程都有人帮忙代办，所有流程都特别快特别顺。这种感觉就像坐上了“清镇速度”的快车。 公司稳定下来了，当地也解决了不少人的工作问题，招了差不多一百号人。那些技术骨干拿的工资都有八千多。这既让大家在家门口有了活干，也让产业发展跟老百姓的好日子连在了一起。 驰助智能的例子其实就是清镇市搞营商环境的一个缩影。它背后最大的靠山是在全省第一个搞出来的“招安扶”全生命周期服务机制。以前那种招商来了不管后面的做法现在可不行了。现在是把大招商和营商环境建设融合在一起了。 具体来说就是“招”的时候要过五关：看项目的技术含量够不够、投钱有多深、能不能带动产业发展、环保行不行、赚钱不赚钱。只有在这些方面都过关的企业才能来。 在“安”的阶段就是要把事儿给办利索。比如帮代办、上门办、园区办、并联办、线上办这些手段都用上。主动去帮企业解决审批、建设、投产路上的那些麻烦事，让项目落地的时间尽量缩短。 在“扶”的阶段就要兑现政策、保障要素、维护权益、对接资金、支持创新这些都得管起来。就是要把“管项目”变成“陪企业成长”。 大家都说“栽下梧桐树，引得凤凰来”。清镇市这套做法现在效果很好。除了引进CTP数码印版新材料、动力电池箔这些项目之外，“十四五”期间一共引进了225个产业项目，签约的投资总额有604亿元。 这事儿告诉我们一个道理：营商环境就是生产力。以后还是得盯着企业的需求干事儿。制度得不断创新才行。只有这样才能让市场主体有劲儿搞创新和开拓市场。 清镇这套服务机制以后会怎么变、有什么效果？大家都在等着看呢。