民生小案标的额不大，却直接关乎群众的日常权益。近日，河南省邓州市人民法院一件7000元广告费纠纷案件实现快速执结，引发关注。案件顺利办结，反映了该院对民生诉求的重视，也展现了其执行工作机制上的探索与完善。问题的关键在于，涉民生小标的案件虽案情相对简单，但呈现“散、杂、急”等特点：数量多、分布广、涉及面大，长期存在执行节奏不一、群众感受不明显等难点。如何让胜诉权益更快兑现，仍是基层执行工作需要持续破解的课题。邓州法院的做法，是构建“三维发力”工作体系。在组织保障层面，该院建立“分管院领导牵头抓总、执行指挥中心统筹协调、各执行团队具体落实”的三级联动机制。每月初召开专项推进会，逐案梳理未结案件进度和堵点，明确责任分工与办理时限，做到“一案一策、闭环推进”。执行指挥中心同步建立专项台账，实时汇总进展、每周跟踪督导，推动案件集中办理。对标的额1万元以下案件，每月单独召开推进会，加强过程监管和节点提醒，开展针对性督办。在队伍建设上，该院优化执行团队配置，选配业务骨干担任团队长，推行“繁简分流、分类办理”，将小标的案件纳入快速执行通道，实行专人专办。同时以党建引领队伍建设，完善“资深帮带青年”机制，落实“每周案例研讨”，提升干警实务能力。 在执行措施的精准化上，邓州法院坚持强制措施与善意执行并重。一方面，常态化开展专项执行行动，综合运用搜查、拘传、预拘留、预罚款等手段，依法打击规避、抗拒执行行为。陆某买卖合同纠纷案中，被执行人未按调解协议支付欠款并刻意躲避，执行干警根据线索迅速锁定其位置，通过拘传、送达预拘留决定书等措施，促使其当场履行全部案款。另一上，落实善意文明执行，依托基层组织和社区网格力量，探索“释法明理+强制措施+信用惩戒+家属联动”的执行路径。姬某某民间借贷纠纷案中，被执行人因病丧失劳动能力、确无财产可供执行，执行干警在依法采取措施的同时，引导双方沟通协商，最终达成执行和解，既保障申请人合法权益，也兼顾被执行人的基本生活与医疗需求。 在流程管理的规范化上，邓州法院以规范执行为抓手，持续提升小标的案件执行质效。该院完善案件管理制度，明确各环节办理标准和要求，确保执行活动依法依规开展，强化过程留痕与监督，提升透明度与公信力。 有关举措取得成效。2025年，邓州法院共执行4153起涉民生小标的案件，结案率同比提升8.43%，平均结案用时缩短10天。数据显示，通过组织保障、精准施策和流程规范的共同推进，小标的案件执行效率明显提升，群众的获得感和满意度更增强。
从7000元广告费纠纷的快速执结，到四千余件民生小案的办理推进，邓州法院用实践回应了“群众利益无小事”的司法要求；聚焦群众身边的具体问题、以机制创新提升执行质效，不仅有助于增强司法公信力，也让公平正义更可感可及。其经验对完善基层社会治理、优化法治化营商环境具有一定借鉴意义。