十多年前的石泉湖村是典型的传统养殖村。村民靠养猪为生，村庄环境脏乱，夏季恶臭弥漫、污水横流、苍蝇成群，连一条硬化道路都没有。这种模式虽然能让村民快速获利，但生态恶化已成为制约发展的瓶颈。 村党支部书记李洪浩意识到问题所在，开始思考转变发展道路。作为村里的养殖大户，他率先关停了自己的养殖场和酒厂，用实际行动向村民传递信号。经过不断探索和学习，他确定了文旅融合的转型方向，决心将绿水青山转化为经济效益。 从养殖到文旅的转变并非一帆风顺。养猪六个月就能出栏、快速回本，而文旅产业见效缓慢，村民普遍缺乏信心。更大的障碍是村民对流转闲置房屋改造民宿的政策存有疑虑，担心产权问题。面对这些困难，村"两委"干部没有强制推进，而是主动带头流转自家闲置房屋打造民宿，用实际行动打消村民的顾虑。 在政策支持下，石泉湖村借助"美丽乡村""百千工程"等项目，邀请专业团队进行整体规划。2024年，村里用两三个月时间完成了路网、水网和弱电整治，流转闲置民宅打造邻水商业街和小集市，将养殖场改造成集研学、餐饮、休闲于一体的"乡创1959"文创中心。鸡窝变成了咖啡店，羊棚改成了商店，村庄面貌焕然一新。 环境改善和名气提升吸引了越来越多在外游子回乡创业。原本做汽车用品生意的李海涛就是代表。他看到家乡变化后，决定改造自家果园打造山泉涧露营基地。起初只是为了自己休闲，但随着村子名气提升，吸引了大量游客，露营基地逐渐火爆。如今日均游客最多时达到上千人，李海涛的收入比以前大幅提高。 数据反映了转型成效。去年春节期间，石泉湖村吸引超万名游客；全年游客总数约7万人次。村民获得了实实在在的经济收益，思想观念也发生了深刻变化。李洪浩表示，这几年村庄改造施工经常断水断电断路，但村民没有一句怨言，全力配合支持，没有发生过一起纠纷。这种变化源于村民对发展前景的信心和对获得感的切身体验。 展望未来，李洪浩表示将更挖掘红色与生态资源，丰富文旅业态，提升服务质量。他认为，前几年重点是改善硬件设施，现在应该转向强化运营管理，让石泉湖村的文旅产业走得更稳更远。
石泉湖村的蜕变印证了"生态本身就是经济"的发展逻辑；从被迫关停污染源到主动经营绿水青山，从"养猪能手"到"文旅掌柜"的身份转变，反映了中国乡村发展方式的深刻变革。这种以生态价值转化为核心的乡村振兴路径，为同类地区提供了可复制、可持续的实践样本。最大的启示在于：只有让保护者真正受益，绿色发展才能形成长效机制。