进入十二月，伊春这一片林海雪原变得银装素裹，吸引了络绎不绝的游客。往年旅游淡旺季分明的情况，今年有了新变化。伊春通过作风变革把短期的旅游流量转化为了长期的产业留量，推动全域旅游走向全季化、高品质。五营红松林海这些景区正逐步申报高等级资质，增强“森林浴发源地”的品牌力量。为了达成这个目标，伊春市政府成立了文旅工作专班，统筹规划、服务和监管各环节。各级干部深入一线靠前服务，打破部门壁垒。把游客体验作为衡量工作实效的重要标准，这就倒逼管理服务流程得到了优化。这个改革思路强调机制创新和能力作风建设框架下的推进。以前伊春旅游长期依赖自然景观和季节性客流，存在服务链条松散、产业联动不足等问题。游客反映行程规划繁琐、信息获取不便等问题制约了旅游消费潜力的释放。如今的伊春整合全市住宿、餐饮、景区等资源搭建一站式数字服务平台。这个平台可以基于游客需求智能推荐行程，接入近2000家各类服务主体累计服务超25万人次。当地还突出规划引领编制国际森林避暑旅游目的地专项规划建立项目储备库并推动五营红松林海等景区申报高等级资质。另外还有非物质文化遗产研学、红色旅游等新产品推出让旅游文化供给更加丰富。公安系统创新“护游警务”模式组建解说员队伍融合安全管控与文化传播警务功能从管理向服务延伸。 这样做是因为传统模式面临挑战需要突破资源依赖型发展路径给当地旅游产业升级带来了新希望也提出了新课题。 通过作风转变和系统性改革推动全域旅游升级伊春已经取得了初步成效把这种做法应用到类似地区可为他们提供参考价值。 这个地区不仅有得天独厚的自然资源更重要的是能够以持续创新的服务与治理回应时代需求做到从粗放管理向精细化运营转变。 冰雪经济蓬勃发展背景下林都之城正以务实变革勾勒可持续旅游新蓝图也为区域经济转型升级注入了生动注脚给未来留下了美好期待。