在推进中国式现代化的新征程上，基层干部的担当作为是打开局面的关键。作为雷锋家乡的望城区，近日通过一场高规格表彰活动，集中展示了新时代干部队伍建设的探索与成效。从丁字湾街道推进产城融合，到大泽湖街道抓“四上”企业培育；从信访局推动解决70余项民生难题，到经开区保障重大项目落地，受表彰者用行动诠释了“把蓝图刻在战场，把脚印留在一线”的务实作风。这些案例勾勒出干部担当的“三维坐标”——空间上覆盖城乡全域，时间上贯穿项目全周期，价值上实现政治效益与社会效益的统一。更梳理这批先进典型的工作路径，可以看到三个突出特征：一是问题导向更精准，如蓝塘寺村以“特色种养+乡村文旅”双轮驱动，推动集体经济突破300万元；二是机制创新更成体系，教育局推进教师数字素养试点，形成教育改革的新支点；三是为民服务更见实效，天鹅塘社区“七彩治理”模式，直接转化为国家级示范社区创建成果。支撑这些实践的，是望城区历时八年逐步建立的制度化保障体系。该体系以政治建设为基础，通过持续开展“5·10”廉政教育夯实思想防线；以实战练兵为抓手，选派百余名干部到拆迁、招商等一线“赛马”；同时以容错纠错机制减少干部“怕担责”的顾虑，近三年已有37名干部在纠错后获得新的任用机会。“严管与厚爱结合、激励与约束并重”的制度安排，使干部队伍形成了“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”的整体气质。值得关注的是，望城的探索在方法层面也形成了可借鉴的做法。其产业基金“2+1+8+N”体系、基层党建“四梁八柱”制度框架等，正在沉淀为可复制的制度成果。数据显示，该区GDP在“十四五”期间突破千亿元，营商环境评价连续三年位居全省前列，反映出队伍建设与高质量发展的正向联动。
发展竞争，归根到底是执行力与创造力的竞争。把“先进”立起来，不只是一次表彰，更是一次再动员：让有为者有位、吃苦者吃香、实干者得实惠，才能把干部的积极性、主动性、创造性转化为项目推进的速度、产业升级的力度、民生改善的温度。以制度护航、以榜样引路，望城的关键在于把一时的“热度”沉淀为长期的“风气”，在高质量发展赛道上跑得更稳、更快。