把广州的“百千万工程”当作一面镜子，能照见这座城市为了实现高质量发展所做出的努力。三年时间过去，那份答卷让人看到了韧性，也看到了改变。面对超大城市区域发展不平衡、产业协同不足这些老大难问题，广州没有眉毛胡子一把抓，而是采取了差异化的策略。把11个区分成了三类发展板块，白云、花都、从化、增城去搞城乡融合，黄埔、番禺、南沙依托产业基础搞产城融合，越秀、海珠、荔湾、天河则是通过活化历史资源来让老城焕发新活力。这种分类指导的做法就像开药方一样精准。 有了好的规划还得看落实效果。2025年的时候，有7个区入选了赛迪创新百强区，还有17个镇挤进了镇域经济500强。花都区的新能源汽车产业链聚起来了，南沙区这三年里新增企业超过了3万家，到了2024年地区生产总值更是突破了2300亿元。在城乡融合这块儿，番禺区板桥村通过打造“都市田园”品牌，从以前环境杂乱的样子变成了国家级幸福乡村的典范。 要想让发展持续下去，基础设施和数字技术这两块硬骨头必须啃下来。广州累计新改建了39.8公里农村公路，县道三级及以上的占比达到了96%，农村的卫生厕所、生活垃圾处理和生活污水治理也实现了全覆盖。在数字乡村建设方面新建了4528座5G基站，规模在全省排第一。这些不仅改善了人居环境，还让产业下沉和要素流动变得更顺畅。 接下来的路怎么走？广州打算进一步强化东部中心和北部增长极的枢纽功能，把产业平台布局再优化优化。在城乡融合上要探索可持续的运营机制，让公共服务均等化的步子迈得更大一些。从三年来的实践可以看出，超大城市的治理既要有大局观也要有细功夫。 这座千年商都正以务实的姿态为中国特色超大城市治理写下了新篇章。它的经验不仅能给广州自己提供参考，也能给湾区甚至全国的区域协调发展带来一些启发。