从一项地方性草根足球赛事到具有国际影响力的体育品牌，贵州榕江"村超"在三年间实现了跨越式发展。
第四届"村超"于2026年元旦启幕，预计7月底决出冠军，这标志着这项源于乡村、植根于基层的体育赛事正在经历深刻的蜕变。
赛事规模不断扩大是"村超"发展的直观表现。
参赛球队数量从2023年的20支，增长到2024年的62支、2025年的108支，再到2026年的137支，增长幅度达到近六倍。
这种快速扩容反映了基层对体育赛事的强烈需求。
榕江县服务保障"村超"工作机制办公室副主任石方表示，参与热情的提高体现在许多村庄不仅组建了一支球队，还组建了二队、三队。
这种现象说明"村超"已经成为激发乡村体育热情的重要载体。
赛事的升级不仅体现在参赛规模，更体现在竞技层次的提升。
2025年8月，首届"村超"全国赛总决赛在榕江拉开帷幕。
这次全国赛设置了36个赛区，吸引来自全国各地683支球队参赛，其中51支代表队脱颖而出前往榕江参加总决赛。
最终，来自广东肇庆的球队获得了总决赛冠军。
这一赛事体系的建立，使"村超"从地方性赛事转变为具有全国性影响力的体育品牌。
国际化发展是"村超"战略的重要维度。
早在首届"村超"举办时，榕江就制定了清晰的"三步走"发展战略：从"榕江人自己玩"，到"吸引全国人民一起玩"，再到"吸引全世界人民一起玩"。
这一战略不是空想，而是正在逐步实现。
2024年，榕江累计吸引来自法国、利比里亚、阿根廷、美国等国家和地区的近30支球队、超1100名球员到"村超"交流。
国际交流的频繁进行，使"村超"成为了展现中国基层文化、推进体育外交的重要窗口。
目前，榕江正在稳步推进到2028年举办首届"村超"世界杯的计划。
赛事繁荣带来的客流效应正在向全域辐射。
距离"村超"球场20多公里的大利侗寨是一座有数百年历史的传统村落，被列入"中国传统村落"名录。
"村超"举办前，这里是小众旅游目的地。
赛事举办后，大量游客涌入，但随之而来的是基础设施压力。
狭窄的进村道路成为瓶颈，经常出现堵车现象，严重影响游客体验。
为解决这一问题，2025年5月，村民集资购买了适合山路的摆渡车，用于接驳游客进村。
这一举措既解决了交通问题，又为村民创造了新的收入来源。
摆贝村选择了差异化发展的路径。
在"我为'村超'做点啥"头脑风暴会中，摆贝村决定将最隆重的传统仪式"鼓藏节"搬上首届"村超"的开幕式。
80多岁的村民杨老赶走在队伍前列，被网友亲切地称为"'村超'爷爷"，成为了"村超"文化的重要符号。
这一创新举措大幅提升了摆贝村的知名度，吸引了众多慕名而来的游客。
2025年，村里通过出租闲置房屋实现租金收入22万元，村集体经营性收入突破300万元。
同年第三届"村super"总决赛前，摆贝村组织的"超级星期五村艺大舞台"活动吸引了4000多名游客，直接为村民带来超20万元的收入。
全域发展战略的实施确保了"村超"效应的广泛传导。
榕江县文体广电旅游局副局长潘辉俊指出，"村超"带来的客流单靠县城无法完全承接，必然会外溢到附近乡镇。
县里的做法是在尊重村民习惯和习俗的前提下，指导各乡镇在活动内容、活动时间、业态布局上进行差异化发展，为游客提供多样化的旅游产品。
这一系统化的全域规划，使"村超"的溢出效应得以充分释放。
数据充分证明了这一战略的有效性。
2025年1至11月，榕江县接待游客989.47万人次，旅游综合收入达113.95亿元。
这些数字不仅反映了"村超"的吸引力，更反映了乡村旅游产业的蓬勃发展。
村民们从"村超"的热潮中获得了实实在在的收益，腰杆也随之挺了起来。
贵州“村超”的实践证明，乡村振兴需要“接地气”的切口。
当足球不再仅是竞技，而是连接文化与经济的纽带，便能在绿水青山间踢出共同富裕的“世界波”。
这场始于草根的赛事，正以最质朴的方式诠释着“中国式现代化”的基层样本。