近年来，如何激活乡村发展动能、实现农民稳定增收，成为推进乡村振兴的关键课题；播州区尚嵇镇茶山村的实践表明，运用党的领导作用，科学整合本地资源禀赋，创新产业发展机制，可以有效破解集体经济发展难题。 茶山村面临的困境具有典型性。长期以来，村民种植方式单一、产业链条短、增收渠道有限，村集体经济基础薄弱。同时，村内拥有丰富的红色文化遗产和生态农业资源，但这些资源未能得到有效整合和开发利用。如何将资源优势转化为发展优势，成为摆在村党总支部面前的现实课题。 村党总支部坚持规划先行，立足资源禀赋科学布局产业发展。在农业端，依托本地富硒清泉资源，引入"生态稻+"项目，创新推行"稻+鸭"共生种养模式，以稻油轮作为主导产业，辅以西瓜、烤烟、蔬菜等特色经济作物种植。通过整合闲置土地和配套设施，建成800余亩高标准示范基地，配套建设稻米加工厂，推动农业从单一生产向"种养加销"一体化全链增值转型。在文旅端，深耕"茶山关"红色渡口文化内涵，打造集餐饮、民宿、体验于一体的义渡农庄，定期举办丰收节、油菜花节、稻田长桌宴等特色活动，实现农旅深度融合。这种"红绿交融"的产业格局，既充分利用了本地资源，又形成了相互促进、相互支撑的产业生态。 创新利益分配机制是茶山村发展的重要突破口。村党总支部因时制宜建立"党支部+合作社+公司+农户"联动机制，形成了清晰的分工体系：村党总支部牵头整合资源、统筹规划，合作社规范生产、质量管理，企业拓展市场、品牌运营，农户通过流转土地、参与务工、订单种植等方式深度嵌入产业链。更为创新的是，在文旅与加工领域推行"村民入股"模式，引导村民以资金、资源入股项目，共享经营收益。此机制设计有效实现了村民从"旁观者"到"参与者"再到"受益者"的身份转变，充分调动了全村发展的积极性。 品牌建设与市场对接深入提升了产业价值。随着"茶山关"生态大米品牌影响力不断提升，农业综合效益大幅增强。稻谷收购价维持在每斤2.2元的较高水平，带动620户农户参与，户均增收超过600元。村集体年获益超过10万元。配套建设的加工体系进一步延伸了价值链，茶山关农特产品加工厂投产即获10万元订单。义渡农庄等文旅项目持续发挥带动效应，不仅创造了家门口的就业岗位，为入股村民带来4万元分红，还吸引了一批青年返乡创业，为乡村发展带来了新活力。目前，茶山村村集体经济经营性收入已突破100万元，实现了从"空壳村"到"产业村"的转变。 茶山村的成功经验具有重要的示范意义。一是坚持党建引领，充分发挥基层党组织的组织优势和动员能力。二是科学规划布局，将资源禀赋与市场需求有机结合。三是创新体制机制，建立利益共享的发展共同体，确保发展成果惠及全体村民。四是注重品牌建设，通过品牌赋能提升产业价值。这些经验对其他地区推进乡村振兴具有借鉴价值。
茶山村的实践印证了"绿水青山就是金山银山"的发展理念。其成功不仅在于资源整合与产业协同，更在于构建了共建共享的利益联结机制。在乡村振兴进入深水区的当下，这种将组织优势转化为发展动能、让文化资源赋能产业升级的"红绿融合"模式，为同类地区提供了重要启示：唯有立足本土特色构建可持续的"造血"机制，才能真正实现集体强、农民富的良性循环。