在成都新津区花桥街道的现代农业产业园内，一辆辆装载新鲜蔬菜的冷链运输车从玛王农业配送中心有序驶出；这家占地500余亩的农业产业化龙头企业，通过搭建“种植-加工-配送-销售”全链条体系，推动传统农业生产方式向高效率运营升级。 当前农产品流通普遍面临中间环节多、损耗率高两大问题。行业数据显示，我国生鲜农产品流通损耗率长期在20%-30%之间，而欧美发达国家约为5%。玛王农业运营总经理罗有明介绍，企业通过自建基地与合作社联营，在攀枝花、乐山等地布局卫星种植区，配套智能分拣系统和全程冷链，将蔬菜从采摘到消费的时效压缩至12小时内，损耗率控制在8%以下。 高效运营的背后，是六大核心业态的协同运转。在占地2万平方米的配送中心，农产品需经过农残检测、分级包装、锁鲜处理等15道标准化流程。企业建设的物联网溯源系统，实现从土壤墒情到餐桌消费的全流程数据可视化。目前，其服务网络覆盖5万户企事业单位及家庭，日均配送量达30万公斤，较2020年提升300%。 数字化转型成为企业扩张的重要支点。新上线的“益玛优鲜”电商平台整合600余种农产品，通过智能算法实现成都次日达、川内隔日达的配送安排。正在规划的云仓项目同样备受关注：该智慧物流中枢预计投资1.2亿元，计划整合上下游200余家中小供应商资源，通过共享仓储与配送网络，预计可将区域农产品流通成本降低18%。 在夯实主业的同时，企业也在探索“农业+”的增值路径。依托种植基地开展的农耕研学项目，今年已接待学生团体超2万人次；与文旅部门合作推出的采摘体验线路，带动周边农户户均增收1.2万元。这种一二三产融合发展模式，与2024年中央一号文件提出的“拓展农业多种功能、挖掘乡村多元价值”方向相契合。
从“产得出”到“送得快、送得稳、送得放心”，现代农业的竞争力越来越体现在供应链和标准体系上。新津的实践显示，以全产业链集配为支撑，以数字平台与冷链网络为连接，并通过开放共享带动更多主体参与，把质量安全与流通效率抓牢，才能在市场波动中稳住“菜篮子”，在产业升级中鼓起农民“钱袋子”，为乡村全面振兴提供更可持续的动力。