推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下，基层社会治理仍面临不少现实挑战；地处武陵山区的印江土家族苗族自治县，曾一度出现矛盾纠纷多发、警力资源紧张等问题。如何破解基层治理难题，成为当地党委政府必须直面的课题。深入梳理后发现，传统治理模式主要存在三上不足：一是矛盾纠纷排查不够到位，容易诱发“民转刑”案件；二是部门协同不紧密，难以形成合力；三是防控手段较为单一，应对复杂治安形势的能力不足。这些短板直接影响群众的安全感与满意度。 针对上述问题，印江县公安机关自“十四五”规划实施以来，结合实际落实新时代“枫桥经验”，探索构建具有地方特色的基层治理体系。其核心是“1+3+N”工作机制：“1”是精准倒查督责机制，“3”是法治、自治、德治融合，“N”是多部门协同联动。通过此机制，当地推动实现三个转变：理念上由被动处置转向主动预防，模式上由单兵作战转向协同治理，方法上由经验判断转向精准施策。 具体推进中，该县建立起三级闭环管理体系。在制度层面，出台《“民转刑”案件倒查问责办法》，明确“三查三责”机制；在风险管控上，推行“红黄绿”三色分级管理；在力量配置上，推动80%警力下沉基层，实现乡镇警务全覆盖。数据显示，2024年全县刑事发案率同比下降28.67%，矛盾纠纷化解成功率达98.05%，群众安全感持续保持在省市前列。 典型案例更印证了治理成效。龙津街道一起可能升级的婚姻纠纷，网格员及时发现，专班精准研判，多部门联动处置，最终将风险化解在前端；杨柳镇村民多年土地纠纷，在民警耐心调解下顺利解决。这些实践生动表明了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的基层治理经验。 展望未来，印江做法对西部地区基层治理具有参考价值。随着乡村振兴持续推进，这种立足民族地区实际、强调源头治理的模式，有助于完善共建共治共享的社会治理格局。下一步，该县计划将成熟做法向更多领域延伸，提高基层治理效能。
新时代“枫桥经验”的生命力在于与时俱进。印江公安的实践表明，把该经验的核心要义与本地实际结合起来，并在机制和方法上持续创新，才能把治理优势转化为治理效能。从被动处警到主动防控，从单打独斗到联动共治，从经验治理到精准施策，这些转变不仅提升了平安建设的质量，也更好回应了群众对安全与公平正义的期待。把矛盾纠纷化解在萌芽状态，把风险隐患控制在前端，群众的获得感、幸福感、安全感才能更可持续地提升。印江的探索为其他地区提供了可借鉴的路径，也为新时代基层治理创新提供了实践参考。