新能源汽车行业再现重要人事变动；据多方渠道证实，曾参与特斯拉中国销售体系搭建的核心高管孔艳双已加入小米汽车，负责销售业务有关工作。与孔艳双同期入职的，还有一位具备特斯拉背景的管理人员，将承担组织建设相关职责。
从“造得出”到“卖得好、服务好”，是新入局车企必须完成的能力升级；引入成熟管理人才只是第一步，更关键的是以体系化方式推进零售、交付与服务的长期建设。在竞争加剧、用户趋于理性的市场环境下，只有将短期热度沉淀为长期口碑，把阶段性需求转化为可持续经营，才能在新一轮产业竞逐中站稳脚跟。
新能源汽车行业再现重要人事变动；据多方渠道证实，曾参与特斯拉中国销售体系搭建的核心高管孔艳双已加入小米汽车，负责销售业务有关工作。与孔艳双同期入职的，还有一位具备特斯拉背景的管理人员，将承担组织建设相关职责。
从“造得出”到“卖得好、服务好”，是新入局车企必须完成的能力升级；引入成熟管理人才只是第一步，更关键的是以体系化方式推进零售、交付与服务的长期建设。在竞争加剧、用户趋于理性的市场环境下，只有将短期热度沉淀为长期口碑，把阶段性需求转化为可持续经营，才能在新一轮产业竞逐中站稳脚跟。