在2023年1月，王先波接下了领导安乡县的担子。他明白，一个地方的好坏，主要看干部有没有干劲。刚到任时，他发现不少人有“等靠要”的思想，大家都不太想干活。于是，王先波决定先把人给焐热了。 他带头搞了个“干部作风建设年”，不光发文件，还专门找人谈心。县委办公室的周浩就记得，书记第一次约他谈话时有点紧张。但聊着聊着，书记像个老大哥一样给他鼓劲、想办法。从那以后，周浩就变得特别积极，拼命拉招商项目。这样的例子还有很多。 到了年底，王先波一共和200多名干部聊过天。在大湖口镇安福村，党总支书记曾召平曾经很迷茫。结果书记突然发短信说要来村里看看。王先波带着人来驻村调研后，给负债累累的安福村指了条葡萄种植的路。第二年村集体收入就破了百万。三年来，安乡县一共评出了30名优秀干部，22名村干部进了乡镇班子。大家干活越来越主动了。 人有干劲了，产业发展就是重点。安乡有个做酱卤的传统，“无卤不成席”。可过去这些都只是家庭作坊式的小打小闹。王先波上任第三天就跑去“王饺儿”的老厂房闻味道。十天后他又跑回去问问题：“安乡的酱卤香在哪儿？发展又卡在哪儿？” 他蹲在生产线旁看了好几天才明白症结：工艺不错但不规范，产品有口碑但卖不出去。针对这些问题，县里规划了酱卤产业园。现在产业园里一片热闹，龙头企业开足马力干。安乡不仅拿了“中国酱卤之乡”的称号，还带火了农业、加工和物流。 除了传统产业，新兴的合成生物制造也在安乡扎下了根。这时候王先波把目光放到了老百姓身上。他把改善人居环境、修路修桥这些实事一件一件办下去。连续三个春节他都选择在县委值班不回家过年。 利用大家回来的机会推销安乡产品、寻找发展机会。从过去没人肯干到现在人人抢着干；从挖掘传统味道到搞出新产业；从环境脏乱差到获得多项荣誉……安乡的三年变化很大。 王先波的工作方法很实在：深入基层办实事、真心实意去沟通、找准问题去解决。正是靠着这份担当和实干的精神，安乡县交出了一份好答卷。大家都说，只要干部有这股子劲儿，安乡就能在新时代闯出一片新天地。