给罗源闽光铁前事业部来点新气象，他们干得那是真叫一个漂亮！中国炼铁网的消息刚发出来，大家伙儿就看出来了：他们给今年一季度的生产经营注入了强劲动力。这个2月的成绩简直亮眼，1#高炉燃料比硬是从509.1kg/t给降到了508.69kg/t。块矿配比也不是吹的，从17.46%一口气拉到了19.63%，光这一项就把成本降了287万元。 说实在的，铁前事业部定下的目标就是“统筹联动、源头控本”，他们在原料供应上是真下了苦功夫。盯紧市场行情变化不说，还敢动态调整入炉结构，停用高价球团和合理调控烧结碱度这两招都用对了。正是靠着这些招数，吨铁成本才被大幅压低。 最绝的是工艺优化和燃料管控这一块。针对慢风期间理论燃烧温度偏低、喷煤比受限的问题，他们干脆提高了烟煤配比到20%以上。这样一来，喷吹煤使用成本每吨都能少50.19元呢！烟煤挥发分高、燃烧性能好这一优势也算是被充分利用了。 现场管理方面也有新花样。他们创新采用了大、小钻头交替使用的方式，在开口作业时造出了喇叭状铁口孔道。卡焦现象明显少了，出铁稳定性那是真的稳当。 为了保证工作更高效更规范，铁前事业部还全面推行了“三班联动”机制。现在他们执行的是“先算后干、边干边算、班后复盘”的闭环管理模式。打泥堵口严格把控没得说，铁口深度合适、出铁速度也不低于冶炼速度。 在高炉风量控制上也没少动脑筋。他们大胆尝试偏堵风口方案，打破了常规的对称布局。这下好了，北面气流长期偏盛的老毛病算是彻底解决了！现在的气流分布稳当强劲多了。 新一年开局就是冲刺态势！铁前事业部把这次“开门红”当成新起点。范文清供稿表示：他们要继续深挖降本增效的潜力，用更低的消耗和更高的效率去助力公司发展再上新台阶。