2026年,达能拿下了“中国杰出雇主”称号,这是第九个年头了。这个荣誉主要是看企业怎么管

2026年,达能中国拿下了“中国杰出雇主”称号,这是第九个年头了。这个荣誉主要是看企业怎么管人才还有对社会负不负责,拿这个奖的公司基本都不错。这次的评估机构挺有名的,考察的点特别多,什么人才策略、工作环境、员工发展、福利待遇还有企业治理都在里面。达能在这几个方面表现都挺平均的,尤其是职业成长、福利保障和做公益这几个方面很亮眼。达能亚太地区的总裁兼中国区的CEO谢伟博接受采访的时候说,达能进中国以来一直把“商业成功和社会进步一起抓”当作核心理念。这个想法已经在公司里扎根快50年了,指导大家在华搞“在中国、为中国、为全球”的事业。未来达能还会继续盯着业务增长、员工成长还有可持续发展这三个重点,想办法实现“通过食品,让更多人健康”的目标。达能在上世纪八十年代就进了中国市场,现在已经建起了早期营养、成人医学营养、饮用水和饮料这三个大块的业务。这些业务正好符合中国老百姓对健康食品越来越看重的需求,也给国家“健康中国”的战略提供了支持。除了搞产品和创新,达能还把员工和社区的发展放进了可持续发展的框架里,形成了业务跟社会价值互相帮衬的样子。在对待员工方面,达能建立了系统的培训体系、多样化的升职通道和身体心里都管的福利保障。公司还给大家建了志愿者平台,搞社区营养健康讲座,鼓励大家去做公益,加深跟社会的感情联系。把人才培养跟社会责任结合起来,这是达能一直能拿到好雇主牌子的重要原因。大家都觉得外资企业在华发展越来越不只是为了赚钱了,而是更看重怎么在本地培养人才和回馈社会。现在全球竞争这么激烈,企业能不能留住人、让人有归属感是特别关键的指标。连续九年拿到这个奖说明达能在中国市场扎得很深、也愿意负责任。这成绩不光是说企业在管理和可持续发展上做得好,还能给行业提供个参考样板。现在国家都在提倡高质量发展、和谐劳动关系的时候,达能这些做法告诉我们:只有真把员工成长和社区共赢当成战略重点,才能跟社会一起进步、走得更稳更远。