江西省搞出了个叫赣鄱食安协作平台的东西，好多个部门凑一块儿要把食品安全的防线给守住。在现在搞新时代食品安全治理体系建设这个大背景下，江西那边想了个点子，创新推出了区域性的食品安全协同治理平台。这个平台要是正式跑起来了，就能看出大家都在想着从一个部门单打独斗变成多部门一起管事儿。这也是为了解决以前那种信息不互通、行动不一样步的老毛病，搞出了个制度上的解决办法。 这平台有个最大的特点，就是搭了三个协同机制。政策共识凝聚中心能把大家的心连起来，定期讲讲法律法规和政策方向，帮企业心里有个底。行动协同调度中心针对大家都头疼的行业难题有个快速反应的法子，尤其是婴幼儿食品、学校食堂、农村办酒席这些地方，能马上组织跨部门的行动去管。资源服务对接中心还给企业提供各种帮衬，从技术升级到招人培训都管。 还得说下平台里特别看重党建这一块儿。他们搞了个“红色食安驿站”之类的新花样，把党组织建设和管食品安全给揉到了一块，弄出了个有江西特色的“党建+食品安全”新路子。这么做既保住了治理的政治方向，又给基层的监管工作加了把劲。 在具体干活的路子上，他们定了个“六个一批”的目标：先把制度弄完善了；再把团体标准立起来；接着培养一批达标的管理体系认证企业；然后发展一批专业的志愿者队伍；还要建几个示范的实训基地；最后搞标准化的“红色食安驿站”。这种一步一步往上爬的策略，不光光盯着制度搭架子看，还看重能不能把活干到位，形成了从立规矩到干活的一个环环相扣的圈圈。 从干活效果上看，这个平台把以前那种各管各的分段监管给打破了，把从地里到嘴里的整条链子都给连上了。通过信息共享，监管部门能及时知道行业里的动向；通过联合攻关解决技术难题；通过资源对接帮中小企业把质量管理给提上来。这种立体的治理体系能让风险防控的能力更强。 平台里也体现了不少社会治理的新想法。注册志愿者、引入社会监督力量，把政府管、行业自律、社会监督这三者给连上了。特别是像网络订餐、卖食品的电商这些新东西多的地方，这种大家一起管的方式特别管用。赣鄱食安协作平台一启动，不光是江西治理能力现代化的一个重要标志，也给全国的区域协同治理提供了好经验。 平台要是再往深处搞下去，肯定能帮江西的“江西制造”品牌保住好名声，推动食品产业往更好的方向走。等各项功能都弄好了，那种政府管事严、行业规矩清、企业讲诚信、大家都参与的好局面肯定会在江西这块土地上变得越来越快。这肯定能给老百姓嘴里的东西更安全提供了更稳的底气，也能给产业升级添把油。