在1月29日举行的江西省十四届人大四次会议"代表通道"上，一份来自赣东北山区的乡村振兴答卷引发关注。
婺源篁岭文旅股份有限公司董事长吴向阳代表用一组对比数据，揭示了这座古村落的历史性跨越：从人均年收入不足3000元的贫困村，发展为户均年收入突破20万元的富裕村，其转型密码在于走出了一条"生态优先、文旅赋能"的特色发展道路。
这座始建于明代的古村落曾面临严峻的发展困境。
受制于"地无三尺平"的陡峭地形，村民长期面临取水困难、交通闭塞等问题，青壮年劳动力外流导致耕地抛荒率一度超过60%，传统夯土建筑群因无人维护濒临坍塌。
但与此同时，独特的自然人文禀赋却被长期埋没——依山而建的徽派民居形成"梯云村落"奇观，源于农耕文明的"晒秋"民俗更构成极具视觉冲击力的活态文化景观。
转机始于2012年启动的系统性保护开发。
当地创新采用"企业主导、村民参与"的市场化运作模式，通过三方面关键举措破解发展难题：一是实施"古建认养"计划，对120栋明清建筑进行测绘编号，采用"原址加固、修旧如旧"技术进行抢救性修复；二是建立"资源入股"机制，村民以土地、房屋等资产折价入股景区，享受门票收入15%的分红；三是构建"景区带户"产业链，开发民宿管家、民俗展演、农产品加工等就业岗位，使村民实现"家门口就业"。
这种发展模式产生了多重积极效应。
经济层面，景区直接创造就业岗位480个，带动周边7个行政村发展配套产业，村民收入结构从单一务农转变为"租金+薪金+股金"的多元组合。
生态层面，通过建立污水集中处理系统和生态补偿机制，森林覆盖率提升至91%，获评国家生态旅游示范区。
文化层面，"晒秋"习俗被列入省级非遗名录，衍生出摄影研学、民俗体验等新业态，年接待游客量突破150万人次。
中国旅游研究院专家指出，篁岭实践的核心价值在于实现了"三个转化"：将生态劣势转化为景观优势，将文化存量转化为产业增量，将个体经营转化为协同发展。
其经验对南方丘陵地带古村落保护开发具有重要参考意义，特别是探索出社会资本参与乡村振兴的可持续路径。
篁岭从衰落到振兴的十二年历程，生动诠释了新发展理念在乡村实践中的生命力。
它证明了只要因地制宜、科学规划、创新运营，即使是最偏远的山区古村，也能通过挖掘自身特色、整合资源优势，实现生态保护与经济发展的有机统一。
在全面推进乡村振兴、加快建设农业强国的新时代，篁岭的实践为我们提供了深刻启示：真正的发展不是对自然的掠夺，而是与自然的和谐共处；真正的富裕不是少数人的富裕，而是全民共享的繁荣。
让更多像篁岭这样的古村，在绿水青山间书写属于自己的幸福故事。