中铁装配在3月7日到9日期间举办了2026年的系列会议。从3月7日下午开始，安振山作为党委书记和董事长，还有汪平作为总经理和党委副书记，跟董家浩一起在经营系统工作会上给出了具体的工作指示。董家浩负责部署管理工作，大家把年度经营目标牢牢钉住，各单位要汇报各自的情况。接下来的二次经营策划培训会上，建筑科技公司的曹宁分享了市政项目的经验，熊玲娜讲解了房建项目的要点。大家通过学习案例和了解管控要点，明白了二次经营的重要性。3月7日当天，中铁装配还请了外部专家来讲课，王洋作为安全质量技术部副部长讲解了安全管理中的核心能力提升。这个培训让大家增强了应急能力和风险防范意识，提升了安全领导力。3月9日上午，中铁装配召开了“双清”启动会。各单位汇报了2025年的清收、结算和案件情况以及2026年的计划。会议上签订了目标责任书。这次会议要求各单位明确目标、压实责任，要定期协调重点项目来突破难关。为了促进“双清”工作见到实效，大家还要发挥激励约束的作用。中铁装配通过这些会议系统部署了全年重点工作，细化了发展路径，压实了责任。从经营攻坚到效能提升，从风险防控到“双清”落实，每一个会议都解决了实际问题。全体员工将以冲刺的姿态把会议成果转化为发展实效，努力实现企业高质量发展。