当前，我国通信行业面临5G网络建设投资巨大与降本增效的双重压力。在山区地形复杂、建设成本高企的背景下，如何在保证网络质量的前提下优化资源配置，成为区域通信企业的共同课题。十堰联通与十堰电信的合作实践表明，以党建为引领的深度融合机制能够有效破解该难题。 两家企业的合作基础源于对网络强国战略的共同认识。在贯彻落实国家战略的过程中，双方认识到竞争与合作并行、共建共享是提升区域通信服务水平的必然选择。为此，两家企业创新建立了"三联"合作机制，将党的组织优势转化为业务发展动力。 在组织联建层面，双方开展党建翼联共建合作，将党的组织生活与共建共享工作深度融合。通过重温入党誓词、联合部署年度工作、组建党员联合先锋队等形式，强化了党员的使命担当意识。竹溪共维试点、房县竹山全量共享推进、校园资源共筑等重点项目在党员技术骨干的带头攻关下加速落地，党建成为破解网络建设难题的有力支撑。 在资源联享层面，两家企业通过全频段共享精耕细作，党员先锋队对全市基站开展系统巡检，现场协同调整基站方位角与技术参数，对发现的问题实施即时处理。同时，通过传输接入网深度复用、互通互济资源池等措施，大幅削减了冗余投资。双方建立电联合署办公专岗，开展交叉测试与联合优化，深入提升了运营效率。这些举措使得5G建设与降本增效的矛盾得到有效化解。 在发展联赢层面，十堰联通与十堰电信的共建共享工作已收效良好。数据显示，双方连续四年共建共享工作稳居全省前三，网络质量与用户感知实现双提升。展望2026年，双方已锚定算力网络共建共享、双线互备灾等创新试点方向，党员突击队已奔赴技术攻坚一线。 从更深层意义看，十堰联通与十堰电信的合作实践说明了新发展理念在通信行业的具体应用。通过党建引领，两家曾经的竞争对手转变为发展共同体，实现了从单纯竞争向竞合发展的转变。这种转变不仅提升了区域通信基础设施建设水平，也为其他行业的区域合作提供了有益借鉴。
推进网络共建共享既是通信行业提升资源配置效率的现实选择，也是以更高质量供给服务经济社会发展的重要路径。以党建为纽带把协作做成制度、把共建做成体系、把共享做成能力，才能在稳投资、保质量、提效率之间实现更优平衡。面向新一轮信息基础设施升级，协同攻坚的实践越扎实，数字发展底座就越稳固，惠民利企的成效也将更加可感可及。