从"单向管理"到"双向奔赴" 上海朱泾镇创新基层治理激发社区活力

问题:老旧社区“新矛盾”叠加,诉求表达不畅易致“小事拖大” 朱泾镇位于金山区“老县城”区域。随着城市更新加速,部分老旧小区设施维护滞后、公共空间管理较粗放、邻里摩擦增多等问题逐渐显现。此外,快递、外卖等新就业群体社区停留时间长、流动频繁,在休憩、充电、融入等需求更为集中。过去,一些居民遇到问题不知道找谁、怎么说——意见难以进入办理流程——矛盾容易积累并引发反复投诉,基层治理面临“发现慢、协调难、落实弱”的现实压力。 原因:治理链条“断点”与参与结构“单一”,制约共治合力形成 从基层实践看,难点不仅在问题本身,更在机制是否顺畅。一上,信息来源分散,基层网格覆盖虽到位,但如果意见征集停留“等上门”,街巷里零散却真实的难题容易被遗漏。另一上,办理环节缺少规范流程,群众难以及时掌握进度,承办责任也不够清晰,影响信任与参与意愿。此外,社区治理长期以行政推动为主,居民、商户、新就业群体等多元主体参与不足,公共事务缺少共同讨论、共同维护的社会基础。 影响:从环境改善到关系重建,“小建议”撬动社区治理结构变化 朱泾镇以“让群众愿意说、方便说、说了有用”为导向,推动基层治理从“单向管理”转向“协商共治”。此框架下,来自街巷的建议不再停留在口头层面,而是进入可办理、可跟踪、可反馈的流程,逐步形成“人人可参与、事事有回应”的治理氛围。 具体变化体现在三上:其一,民生项目更贴近真实需求。快递员毕师傅提出“广场蚊子多、绿化待整”的建议后,经调研协商与共建参与,原本容易滋生蚊虫的角落被改造为集种植、休闲、科普于一体的社区“百草园”,公共空间品质与使用率同步提升。其二,新就业群体从“服务对象”转为“治理力量”。骑手、快递员走街串巷更容易发现隐患与痛点,在万安街区提出“休息难、充电难”后,推动建设配备微波炉、充电设施等的“暖新坊”,既回应群体需求,也提升社区对流动人群的友好度与包容度。其三,矛盾化解更早、更小。群众在家门口坐下来商量,许多纠纷在网格内完成沟通处理,信访压力下降、满意率提升,治理成本也随之降低。 对策:以闭环机制护航“金点子”,以法治与专业支撑提升协商质量 “网格有约·有话大家说”能够持续运转,关键在于形成了相对清晰、可复制的制度路径。 一是多渠道征集与精准分流并重。平台通过线上线下收集民意,将建议按性质分为一般事项、商定事项、攻坚事项,分别由网格员、网格长分级协调,形成“小事格内即办、大事镇级协办”的处置格局,提升响应速度与办理效率。 二是过程可视化、责任可追溯。建议从受理到转派、处置、反馈均以清单化方式记录,通过走访记录、问题汇总、转办流转、进度跟踪等实现全程留痕,让建议人看得到进度、承办方担得起责任,增强制度公信力。 三是把协商纳入法治轨道。针对房屋漏水责任界定等复杂纠纷,平台引入“网格法庭”“送法上门”等机制,邀请调解员、法律顾问和对应的专业力量共同研判,在法律框架内明确责任、促成和解,减少“各说各话”升级为对抗冲突的可能,为基层协商提供稳定预期。 前景:从“经验做法”迈向“体系能力”,以数据赋能提升预见性治理 朱泾镇提出为平台注入“智慧大脑”,探索“大数据+网格化”管理模式,对民生诉求进行智能研判,推动治理从“事后处置”更前移到“风险预警”和“趋势判断”。例如,对高频问题进行类别聚类与空间热力分析,有助于提前发现公共设施短板;对季节性矛盾进行规律研判,有利于提前安排资源、优化服务供给。随着机制成熟与数据积累,“群众点题—政府解题—社会协同—结果共享”的闭环将更顺畅,基层治理的综合效能与可持续性有望提高。

从“政府主导”到“全民共治”,朱泾镇的实践展示了基层治理现代化的一条可行路径。当居民成为社区建设的“传感器”和“参与者”,不仅治理更高效,社区关系也更有温度。这种以制度创新带动社会协同的探索,为超大城市精细化治理提供了有参考价值的样本。随着“智慧网格”系统即将上线,科技赋能下的共建共治共享格局值得期待。