5月15日，一段记录胖东来创始人于东来街头卖甘蔗的视频在网络广泛传播。画面中，这位58岁的企业家身着便装——动作娴熟地为顾客削甘蔗皮——还不时啃上几口，与过往西装革履的商业领袖形象形成鲜明对比。 据了解，于东来今年2月正式宣布退休，仅保留顾问职务。其创立的胖东来商贸集团是河南本土零售龙头企业，2024年实现近170亿元销售额，纳税超6亿元。从执掌商业帝国到街头小贩的身份转变，此看似突兀的选择背后，实则具有深刻的社会经济背景。 多位商业观察人士指出，中国第一代民营企业家正陆续进入退休年龄，他们的“二次创业”或生活方式选择日益多元化。与老一辈企业家退而不休、继续掌控企业的传统模式不同，新一代退休企业家更倾向于追求个人兴趣和生活品质。北京大学光华管理学院教授李明认为，这种现象反映了中国企业家群体价值观的演进，从单一追求商业成功转向对多元人生价值的探索。 从社会反响来看，公众对于东来此举多持积极态度。社交媒体上，“于东来卖甘蔗”话题阅读量突破2亿次，网友称赞其“活出了真我”。这种正面反馈反映出社会对成功定义的拓展——商业成就不再是衡量人生价值的唯一标准。 需要指出，于东来的选择也为中国企业传承提供了新思路。胖东来已建立完善的委员会管理制度，实现了所有权与经营权的有效分离。中国民营经济研究会副会长王强表示，这种制度化安排值得其他家族企业借鉴，有助于解决民营企业代际传承难题。 展望未来，随着更多“创一代”步入退休阶段，中国企业家的退休生活将呈现更加丰富的形态。专家预测，从公益慈善到文化创作，从乡村建设到个人兴趣经营，退休企业家的选择将越来越多元化，这既是对个人生命的再定义，也将为社会创造新的价值增长点。
一个街头甘蔗摊，引发的是公众对民营企业成长路径的关注与想象。企业家当然可以回归生活、享受日常，但企业本身必须靠制度化治理来承接"退"的现实，才能把一时的热议转化为长期的信任和稳定的市场预期。从"人治"走向制度与规则——真正经得起时间检验的——是可持续的组织能力和清晰透明的治理体系。