把今年定为"十五五"开局的关键一年，中水物资武汉公司正忙着为它做部署，最近河南项目部开了个会。咱们得把大唐物资物资集团和武汉公司对2026年的安排传达到位，还得把去年干得咋样、"十四五"完成得怎样给大家说说。新的形势下咱们得找找机会，也得想想以后怎么干。 大家要赶紧调整好状态，把心收回来，把劲儿往一处使。咱们得听上级的指挥，跟着武汉公司的大方向走，拿出点创新精神和冲劲儿。这次会议把2026年要干的七件大事都定下来了：第一是盯着全年的经营目标使劲儿，想方设法把成本降下来；第二是把专业服务搞扎实，守住非招标这块业务的根基；第三是把生产和基建的物资保障协同好；第四是加快建"五好项目部"；第五是多去开发一些新业务；第六是把安全规矩守好；第七是靠党建来带队伍。 接下来项目部要拿这次会议当动力，朝着"极致专业化、真正市场化"的路子走。咱们得用实干去兑现承诺，为了武汉公司的目标、为了"十五五"的高质量发展贡献河南这边的力量。