在2025年这个时间节点上，河北省人大代表李鹏亮，把目光放在了河北的白酒产业上，提出了把文化IP当成核心动力，给产业转型升级赋能的想法。白酒这行当，既是咱国家传统的老底子产业，又是大家消费的重头戏，现在正经历着一场大变革。面对这种情况，怎么才能把当地的特色挖出来，把核心品牌的竞争力提上去，变成了摆在每个产区面前的共同课题。 李鹏亮把这个问题给琢磨透了。他先肯定了河北酒业现有的底子。他说，河北的酿酒历史有年头了，文化积淀那是相当深厚。截至2025年底，全省白酒产业已经发展成了一定的规模，那些规模以上的企业在产量、卖钱和利润上都贡献了很大的一部分，为后面的发展打下了实打实的物质基础。不过跟国内其他那些有名的产区比起来，冀酒还得承认自己有不小的差距。 李鹏亮分析出了几个主要问题。第一个就是品牌形象不清晰，也没个统一且响亮的产区名号。跟川酒、贵酒、苏酒这些已经在消费者心里立住了类别的产区不一样，冀酒在大家心里还没定个调子。第二个是产品结构不太合理，中低端的东西占比太高了，高端的、有特色的东西太少。大家都卖一样的货，这就限制了利润往上涨和品牌往上爬。第三个是产业跟文化、旅游这些领域的结合还停在表面上。那些丰富的燕赵历史和民俗资源没转化好，没法形成那种文化让产品更值钱、产品又带着文化的好循环。还有复合型人才也不够用，这也拖了创新和升级的后腿。 针对这些问题，李鹏亮提了几个主意。他的思路是拿IP战略来管着产业发展。第一是得搞好顶层设计和大家一起干。他建议让有关部门带着头成立个“冀酒IP联盟”，把省内的骨干企业资源捏在一块儿，协同着打造一个辨识度高、有文化味儿的“冀酒”大牌子。还得有个清晰的战略规划，搞个层次分明、各有特色的品牌矩阵，免得大家在里面乱打内战。 第二是得深挖文化价值往产品里注。振兴冀酒说到底得靠振兴文化。得好好捋捋河北悠久的酿酒历史、独特的技艺还有丰富的燕赵文化和红色资源，把它们变成能让人感觉到、能传播出去的IP故事和品牌内容。还要把文化元素全嵌进研发、设计、品鉴这些流程里去，让人看见、摸到、品到IP的存在。 第三是得优化产品结构和市场地盘。搞“龙头带着走、特色发展”的策略。支持有条件的企业通过合并重组、技术升级去闯全国性品牌；鼓励小作坊盯着细分市场和特色产品去搞“专精特新”。重点要加大高端产品的研发和市场培育力度。在市场开拓上得先把省内的地盘守好再往外走。 第四是得推动产业融合和体验升级。搞“酒旅文创”深度结合的路子。支持企业建酒博物馆、沉浸式体验工坊这些地方；把生产基地和文化遗产点串成精品旅游线；开发有创意的衍生产品。把产业从单纯卖东西变成卖体验、卖品牌这种更高阶的模式。 第五是得激活传播和氛围营造。搞线上线下结合的多元化传播体系来讲好冀酒的故事；通过办有影响力的文化节和酿酒大赛这种活动来提升关注度和美誉度；营造出一个大家都喜欢喝冀酒的好氛围。 李鹏亮的建议其实就是勾勒出了一个以文化IP为发动机，去重塑品牌、优化结构、提升价值的具体路线图。这不仅是为了对付现在的竞争也是为了以后长远打算的一盘棋。关键就是要把老祖宗留下来的历史文化变成现在的竞争力。这就需要政府领着、行业接着、企业创着一起使劲。 以后要是战略清晰了、融合深了、基础实了，冀酒产业很有希望在新的消费环境里写出属于燕赵的新传奇。