问题——从“养不起”到“忙不停”，传统养马手艺一度陷入尴尬。 在中原影视城西北角的临时马棚里，63岁的张新岭一声吆喝，三匹马迅速就位。村里人更熟悉他的外号“张老五”。两年前，他还为十多匹马的饲料和护理费用发愁：一匹马一年开销上万元，行情波动时“有马无戏”，家庭压力陡增，甚至面临不得不出售“老伙计”的抉择。如今，短剧拍摄带来的密集用马需求，让他重新回到片场，一年参与百余部短剧拍摄，生活出现转机。 原因——短剧兴起叠加拍摄基地集聚，催生“低成本、快周期”的马匹服务需求。 近年短剧成为文化消费新增长点，制作周期短、开机频密、场景多元，带动了服化道、群演、道具车辆及动物表演等配套服务扩张。郑州及周边影视拍摄基地承接大量项目，古装、武侠、民国等类型短剧常需骑马、拉车、行军等镜头，但剧组预算有限，更倾向寻找“马匹+控马人员+道具配套”的一体化服务。张老五出身养马家庭，年轻时在公园当马倌，后又长期为剧组提供马匹并从事替身、马术表演，懂马性、熟流程、能配合危险镜头调度，恰好契合当下短剧拍摄“快进快出”的用工逻辑。 影响——个人命运改善，亦折射出短剧产业链吸纳就业与激活存量技能的能力。 对张老五而言，片场稳定的用马需求让他不必再频繁外出打零工补贴饲养成本，马匹也有了持续“上工”的机会。他坦言，过去在行业低迷期只得把部分马租给景区、自己留下少数马匹勉强维持，如今剧组一开机就可能连续多天用马，收入可预期，家庭矛盾随之缓解。更值得关注的是，该变化并非个例：短剧产业把一批分散在城乡的传统技能、民间手艺和灵活就业者重新组织进内容生产链条，提升了地方影视基地的综合承载力，也为区域文化产业形成“拍摄—服务—消费”的闭环提供了现实支撑。 对策——在需求扩张中补齐短板，推动行业从“能拍”向“拍得稳、拍得好”升级。 业内人士认为，短剧拍摄高频化带来新的治理命题：其一是安全。马匹属大型动物，涉及爆点、追逐、摔打等镜头时风险陡增，需建立更严格的现场指挥、隔离警戒、应急处置和人员培训制度，明确责任边界。其二是保障。灵活用工广泛存在，建议推动用工合同、意外保险、工伤保障等更为常态化，减少“出了事各说各话”。其三是标准。对马匹饲养、运输、休整时长、动物福利等形成可执行的行业规范，避免为赶工压缩动物休息、以低价竞争牺牲安全。其四是服务升级。鼓励影视基地完善马厩、兽医、检疫、饲料供应等公共配套，引导从业者向专业团队化发展，提高议价能力与服务稳定性。 前景——短剧“快产业”需要“慢功夫”，专业化配套将成为竞争新焦点。 短剧市场在经历规模扩张后，正进入比拼叙事质量与制作水准的新阶段。越是追求效率，越离不开专业支撑：稳定的马术团队、规范的动物管理、成熟的场景调度，将决定剧组能否在紧周期下保持可控风险与画面质感。对地方而言，抓住短剧风口不能只看开机数量，更要在人才、标准与公共服务上提前布局，形成可持续的影视拍摄生态。像张老五这样的传统手艺人，若能通过培训认证、团队协作与制度保障，既能稳定增收，也能为区域文化产业提供更有韧性的“底座”。
张老五的故事，是一个手艺人在行业低谷中坚守、又在新风口中找到出路的真实写照；短剧产业的快速扩张，正在把一批长期游离于主流经济之外的传统技能重新带回台前。如何让这种连接更稳固、更持久，或许才是这股热潮真正值得深挖的价值所在。