“十四五”收官之际，湖南省水电设计行业迎来新的机遇与挑战；作为省内水利工程建设的重要技术支撑单位，湖南省水电设计院10日召开专题会议，系统谋划新阶段发展路径。过去五年，该院在港航水利集团党委领导下——积极应对外部环境变化——高质量完成172项省级重点水利项目勘测设计，累计获得国家优质工程奖等荣誉27项。尤其在洞庭湖生态修复、湘江流域防洪工程等重点项目中，创新应用BIM+GIS数字孪生技术，带动对应的技术标准迭代升级。当前，“十五五”规划启动，水利基础设施建设被赋予“适度超前”的新定位。院长周新章在工作报告中提出，2026年将重点推进“攻坚行动”：市场拓展上拟成立粤港澳大湾区办事处，深化与东盟国家水利合作；体制机制改革将推行“揭榜挂帅”科研制度，建立科技成果转化收益分成机制；技术创新聚焦智慧水利系统研发，年内研发投入预计增长40%；风险防控方面引入区块链技术，强化工程全周期监管。会议还强调党建与业务深度融合。纪委书记颜国保介绍，将建立“嵌入式”监督机制，在重大工程项目部设立临时党支部，把廉洁风险防控纳入KPI考核。该将组织优势转化为发展动力的做法，已在长江岸线整治项目中取得试点成效。行业专家认为，随着国家水网建设提速，省级设计院正处于从传统勘测设计向全过程咨询服务转型的关键阶段。湖南省水电设计院提出的“技术+管理+资本”三位一体发展模式，以及对新质生产力的前瞻布局，有望为同类机构改革提供参考。
从“十四五”收官到“十五五”起步，坐标转换最终要体现在治理能力、创新能力和纪律作风的整体提升上。坚持党建引领把方向、聚合力，坚持改革创新增动能、提质效，坚持底线思维防风险、守安全，才能在更高水平的竞争中赢得主动，为水利事业高质量发展提供更有力的支撑。